1、

　　【正确答案】 甲公司采取的成长型战略类型：市场开发战略和后向一体化战略。(1分)

　　理由：将现有产品与服务积极抢占新的国别市场属于现有产品、新市场战略，即市场开发战略;向利润率较高的上游勘察设计与咨询服务领域发展，属于后向一体化战略。(1分)

　　【正确答案】 对标分析法。(1分)

　　甲公司与M公司的差距：甲公司的总资产周转率及营业收入增长率低于M公司、资产负债率高于M公司。(1分)

　　改进措施：加快资产周转速度，提高资产质量;提高营业收入水平，加快经营增长;合理控制资产负债率，防范债务风险。(2分)

　　【正确答案】 平衡计分卡采用多重指标、从多个维度或层面[或：财务层面、顾客层面、内部业务过程层面、学习与成长层面]对企业或分部进行绩效评价。(2分)

　　[或：平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程，还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程。

　　或：平衡计分卡对以下四方面进行了平衡：财务绩效与非财务绩效的平衡;与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡;领先指标与落后指标设计的平衡;结果衡量(过去努力结果)与未来绩效衡量的平衡。(2分)]

　　【正确答案】 甲公司面临的风险类别：市场风险。(1分)

　　风险应对建议：为控制权益证券投资所产生的价格风险，公司可以根据所制定的额度分散其投资组合。(其他建议合理的均可得分)(1分)

　　2、

　　【正确答案】 1.存在不当之处。(0.5分)

　　不当之处：以不断提高经营活动的盈利能力和管理效率为内部控制终极目标。(0.5分)

　　理由：内部控制的终极目标是促进企业实现发展战略。(1分)

　　2.存在不当之处。(0.5分)

　　不当之处：经理层领导开展内部控制自我评价。(0.5分)

　　理由：领导开展内部控制自我评价是审计委员会(或董事会)的职责。(1分)

　　注：董事会领导开展内部控制自我评价，最终由审计委员会具体落实和实施。

　　3.①无不当之处。(0.5分)

　　②无不当之处。(0.5分)(做题中发现某一项是正确的，要说明没有不当之处，以防丢分)

　　③存在不当之处。(0.5分)

　　不当之处一：仓库保管员同时负责登记存货明细账。(0.5分)

　　理由：存货的保管和记账职责未进行分离，存货的保管和记账属于不相容职务，应该由不同的人分别担任保管和记账职责。(1分)

　　不当之处二：仓库保管员每两年开展一次存货全面盘点清查。(0.5分)

　　理由：应当至少每年开展一次存货全面盘点清查工作。(1分)

　　④存在不当之处。(0.5分)

　　不当之处：重大研发项目报经总经理批准。(0.5分)

　　理由：重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策，而不是报经总经理批准。(1分)

　　⑤无不当之处。(0.5分)

　　⑥存在不当之处。(0.5分)

　　不当之处：财务报告编制完成以后，装订成册，加盖公司公章，由总会计师签名并盖章。(0.5分)

　　理由：财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由单位负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章。(1分)

　　4.存在不当之处。(0.5分)

　　不当之处：内部控制评价方案报经理层批准后实施。(0.5分)

　　理由：内部控制评价方案报经董事会批准后实施。(1分)