ABC公司有三个业务类似的事业部(投资中心),使用相同的预算进行控制,其2012年的有关资料如下:
项目 |
预算数 |
实际数 | ||
A事业部 |
B事业部 |
C事业部 | ||
销售收入 |
200 |
180 |
210 |
200 |
息税前利润 |
18 |
19 |
20 |
18 |
占用资本 |
100 |
90 |
100 |
100 |
在年终进行业绩评价时,董事会对三个事业部的评价发生分歧:有人认为C事业部全面完成预算,业绩最佳;有人认为B事业部销售收入和息税前利润均超过预算,并且利润最大,应是最好的;还有人认为A事业部利润超过预算并节省了资金,是最好的。
假设该公司平均资本成本率是16%(税前),请你对三个事业部的业绩进行分析评价并排出优先次序。
【正确答案】 据题意所给资料,事业部业绩评价应使用投资报酬率和剩余收益指标。(1分)
(1)投资报酬率=息税前利润/投资占用资本(1分)
A事业部=19/90=21.11%(1分)
B事业部=20/100=20%(1分)
C事业部=18/100=18%(1分)
(2)剩余收益=息税前利润-投资占用资本×平均资本成本率(1分)
A事业部=19-90×16%=4.6(1分)
B事业部=20-100×16%=4(1分)
C事业部=18-100×16%=2(1分)
因此,可以认为A最好,B次之,C最差。(1分)
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