1、

　　【正确答案】 李某的观点不正确。(1分)

　　理由：目标成本法通常被认为是企业在激烈的市场竞争环境下所采用的一种针对企业未来利润进行战略性管理的成本技术。(2分)

　　王某的观点不正确。(1分)

　　理由：战略成本管理不仅拓宽了成本管理的“空间”，而且还延伸了成本管理的“时间”。(2分)

　　【该题针对“目标成本的设定”知识点进行考核】

　　【正确答案】 由于权益乘数为4，因此，股东权益/总资产=1/4=25%，负债比重为75%。(1分)

　　必要利润率=加权平均资本成本=12%×25%+8%×(1-25%)×75%=7.5%(1分)

　　目标成本=2000-2000×7.5%=1850(元)(2分)

　　【该题针对“目标成本的设定”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】 产品标准成本卡

　　(1分)

　　【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】

　　【正确答案】 实际成本=5000×21+21000+7300=133300(元)(1分)

　　标准成本=266×490+2200=132540(元)(1分)

　　成本差异=133300-132540=760(元)(1分)

　　【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】

　　【正确答案】 直接材料价格差异=5000×(21-22)=-5000(元)(1分)

　　直接材料数量差异=22×(5000-490×10)=2200(元)(1分)

　　差异分析：

　　直接材料价格差异为负数，属于节约差异，节约的原因可能是供应商降价、运输方式的改变导致运费降低等导致实际价格低于标准价格。(1分)

　　直接材料数量差异为正数，属于超支差异，超支的原因可能是操作失误造成废品增加、操作技术不够先进等导致实际用量高于标准用量。(1分)

　　【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】

　　【正确答案】 直接人工效率差异=9×(2100-490×4)=1260(元)(1分)

　　直接人工工资率差异=2100×(21000/2100-9)=2100(元)(1分)

　　差异分析：

　　直接人工效率差异为正数，属于超支差异，超支的原因可能是工人经验不足、工作环境不好等导致实际工时高于标准工时。(1分)

　　直接人工工资率差异为正数，属于超支差异，超支的原因可能是工资率调整、加班等导致实际工资率高于标准工资率。(1分)

　　【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】

　　【正确答案】 变动制造费用效率差异=2.5×(2100-490×4)=350(元)(1分)

　　变动制造费用耗费差异=2100×(5400/2100-2.5)=150(元)(1分)

　　【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】

　　【正确答案】 固定制造费用成本差异=1900-2200=-300(元)(1分)

　　【该题针对“标准成本差异分析”知识点进行考核】