【正确答案】

　　1.集团资金集中管理模式包括：总部财务统收统支模式、总部财务备用金拨付模式、总部结算中心或内部银行模式、财务公司模式。

　　2.在设立财务公司的情况下，企业集团资金集中管理运作大体包括两种典型模式，即“收支一体化”模式和“收支两条线”模式。

　　“收支一体化”模式的运作机理：(1)集团成员单位在外部商业银行和财务公司分别开立账户，外部商业银行由集团总部统一核准，成员单位资金结算统一通过成员单位在财务公司内部账户进行。(2)资金收入统一集中。成员单位银行账户纳入集团集中范畴，其银行账户资金经授权统一存入财务公司开立的账户中，形成集团“现金池”;(3)资金统一支付。财务公司经授权后，按照成员单位的支付指令完成代理支付、内部转账等结算业务。

　　“收支一体化”模式的优点主要有：集团总部通过财务公司实现对成员单位的资金统一管理，成员单位资金归集比例及归集效率高，财务公司保持对成员单位资金收、支的严密监控，结算关系清晰，有利于实现集团整体利益最大化。

　　“收支两条线”模式的运作机理：集团总部对成员单位的资金收入和资金支出，分别采用互不影响的单独处理流程，具体流程大体包括：(1)成员单位在集团指定商业银行分别开立“收入”账户和“支出”账户;(2)成员单位同时在财务公司开立内部账户，并授权财务公司对其资金进行查询和结转;(3)每日末，商业银行收入账户余额全部归集到财务公司内部账户;(4)集团内外结算活动，全部通过财务公司结算业务系统进行;(5)每日终了，成员单位以其在财务公司账户存款为限，以日间透支形式办理对外“支付”业务。

　　“收支两条线”模式的优点是：成员单位在商业银行的账户、财务公司在商业银行的账户是各自独立的，只需通过三方协议将成员单位的银行账户纳入到财务公司的账户中，从而不受账户类型及账户余额限制，从而能实现集团资金的全封闭全程结算，并做到实时到账、减少资金在途，提高资金周转速度。

　　根据本案例和以上分析，可以判断，美国通用电气公司采用的收支两条线的“现金池”集中管理模式。

　　3.财务公司应建立全面风险管理体系，主要包括建立健全组织机构体系、强化财务公司的内部控制制度。

　　一方面，建立完善的组织机构体系。主要包括：第一，建立健全现代企业制度，保障财务公司的董事会、监事会的正常运转，强化董事会、监事会在财务公司风险控制中的作用。第二，设置独立、专门的风险管理和监督部门，落实全面风险管理责任。在财务公司内部应设立属于董事会领导的风险管理部和稽核部。

　　另一方面，强化财务公司的内部控制制度。具体包括：第一，树立全面风险管理理念;第二，明确财务公司决策层和高管层的职责分工。第三，建立健全财务公司内部规章制度和业务流程规范，包括部门规章、岗位职责、岗位操作规范、业务操作流程。第四，强化全面风险管理制度的落实。

　　【答案解析】

　　【该题针对“企业集团资金管理与财务公司”知识点进行考核】

　　考点：企业集团资金集中管理

　　(一)资金集中管理的功能

　　资金集中管理的功能主要表现在两方面：一是规范集团资金使用，增强总部对成员企业的财务控制力;二是提高集团资源配置优势。

　　(二)集团资金集中管理模式

　　资金集中管理有多种模式，主要包括总部财务统收统支模式、总部财务备用金拨付模式、总部结算中心或内部银行模式、财务公司模式等，其中财务公司是集团资金集中管理的主要管理模式。各种模式有其各自的特点和适用范围。

　　企业集团财务公司

　　(一)财务公司的基本业务

　　财务公司业务主要涉及结算、融资、资本运作、咨询与理财等。

　　(二)财务公司设立的条件

　　(三)财务公司的治理与监管指标

　　(四)财务公司与集团下属上市子公司间的关联交易与信息披露

　　(五)企业集团资金集中管理与财务公司运作

　　企业集团资金集中管理和财务公司运作主要有“收支一体化”和“收支两条线”两种管理模式。

　　(六)财务公司的风险

　　财务公司风险来自于战略风险、信用风险、市场风险和操作风险等方面。作为承担企业集团资金管理和优化配置的财务公司，需要建立全面风险管理体系，主要包括组织机构体系、内部控制制度等，以防范集团整体财务风险。