第二章　企业投资、融资决策与集团资金管理

　　一、案例分析题

　　1、光华公司采用配股的方式进行融资。2010年3月21日为配股除权登记日，以公司2009年12月31日总股本100000股为基数，拟每10股配2股。配股价格为配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值5元/股的80%，即配股价格为4元/股。

　　要求：

　　(1)在所有股东均参与配股的情况下，计算配股后每股价格。

　　(2)计算每一份优先配股权的价值。

　　(3)假设某股东拥有10000股光华公司股票，分析是否参与配股将对该股东财富的影响(假定其他股东均参与配股)。

　　(4)如果公司采用定向增发融资，请说明发行定价、限售期规定、财务状况应该满足哪些规定。

　　(5)列举企业常见的融资方式类型，指出配股融资属于哪一种方式?简要说明该种融资方式的优缺点。

　　2、F公司为一家上市公司，该公司2014年有一项固定资产投资计划(资本成本为9%)，拟定了两个方案：

　　甲方案的现金流量如下表：

　　乙方案：需要投资80万元，在建设期起点一次性投入，项目寿命期为6年，净现值为75万元。

　　要求：

　　(1)计算甲方案的净现值。

　　(2)如果甲乙方案为互斥方案，请问可以选择哪种方法进行方案选择更优。

　　(3)请具体计算各个方案的约当年金，选择哪个方案更优。

　　(4)简述约当年金法的两个假设。

　　3、甲公司是一家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。公司在广西省南宁市设有自己的分公司，而生产基地则在广州。目前，公司经营的主要项目有：维生素、食品添加剂、动物保健品的医药原料等等。

　　“专业务实、充满活力”是甲公司销售团队的一大特色，而“安全快捷”则是本公司物流团队的处事宗旨。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念，公司已经在全国的各大中小城市都建有比较完善的销售网络。

　　甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。近期，甲公司打算投资一个新项目。

　　甲公司在投资项目分析中，发生下列现金流量：

　　①3年前考察该项目时发生的咨询费20万元。

　　②该项目需要动用公司目前拥有的一块土地，该土地目前售价为300万元。

　　③该项目上线后，会导致公司现有项目净收益减少20万元。

　　④投资该项目需要营运资本200万元，先动用现有项目营运资本解决。

　　要求：

　　(1)请您帮助分析哪些属于相关现金流量，哪些属于无关现金流量。

　　(2)项目现金流量估计的原则是什么?

　　(3)通常，一个企业涉及的现金流量包括哪些?

　　(4)在项目现金流量的估计中，应注意哪些问题?

　　(5)在考虑增量现金流量时，需要区分哪几个概念?

　　4、美国通用电气公司(以下简称GE公司)成立于1878年，是美国道琼斯指数上唯一留下来的百年老店。作为一家多元化、全球化，集产品、服务、金融于一体的跨国公司，其在集团融资与资金集中管理上具有很强的竞争优势，其中“现金池”管理模式即为其一大特色。目前，GE公司近千家企业在全球各地设立82个现金池，这些现金池归GE总部财务部统一运作。

　　迄今为止，GE公司在华已投资设立了40多家经营实体，投资业务包括高新材料、消费及工业品、设备服务、商务融资、保险、能源、基础设施、交通运输、医疗和消费者金融等十多项产业或部门。GE公司在中国设立一个母公司账户，在每天的下午4点，银行系统自动对子公司账户进行扫描，并将子公司账户清零，严格按照现金池的操作进行。例如，A公司在银行享有100万美元的透支额度，到了下午4点，系统计算机开始自动扫描，发现账上透支80万美元，于是便从集团公司的现金池里划80万美元归还，将账户清零。倘若此前A公司未向集团公司现金池存钱，则记作向集团借款80万美元，而B公司如果账户有100万美元的资金盈余，则划到现金池，记为向集团公司货款，所有资金集中到集团公司后，显示的总金额为20万美元。如果总部账户现全池余额不足以满足各下属公司的日间透支，则根据总部与银行间的授信协议，由商业银行向总部账户进行“短期货款”以弥补其差异。

　　GE公司的这种做法实现了集团内部成员企业资金资源的共享：集团内部成员企业的资金可以集中归拢到一个“现金池”中，同时成员企业可以根据集团内部财务管理的要求有条件地使用池内的资金。总部现金池账户汇集了各成员单位银行账户的实际余额，当成员单位银行账户有资金到账时，该笔资金自动归集到总部现金池账户;各成员单位银行账户上的实际资金为零，各成员单位的支付资金总额度不超过集团规定的“可透支额度”;成员单位有资金支付时，成员单位银行账户与总部现金池账户联动反映，实时记录资金变化信息;实行集团资金“现金池”管理，盘活了沉淀资金，提高了资金利用率。通过管理过程中的可用额度控制，成功降低资金风险。

　　要求：

　　1.根据本案例，请回答企业集团资金集中管理有哪些运作模式?

　　2.根据本案例，请回答在设立财务公司的情况下，企业集团资金集中管理有哪些运作模式?每种运作模式的机理和优点是什么?并请你据此判断美国通用电气公司采用的是何种运作模式。

　　3.财务公司应如何建立全面风险管理体系?