1[.多选题]按项目销售时间及进度,房地产销售分期有()。
A.销售筹备期
B.销售前期
C.持续销售期
D.销售中期
E.尾盘销售期
[答案]ACE
[解析]地产销售中,一般根据项目的销售阶段、项目销售量、销售目标、宣传推广等因素决定销售人员数量,然后根据销售情况进行动态调整。其中,项目销售阶段分为:①销售筹备期;②正式公开发售;③持续销售期;④尾盘销售期。
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2[.多选题]房地产开发企业在确定销售人员数量时,应考虑的因素包括()。
A.销售价格
B.销售量
C.销售目标
D.销售阶段
E.宣传推广
[答案]BCDE
[解析]房地产销售中,一般根据项目的销售阶段、项目销售量、销售目标、宣传推广等因素决定销售人员数量,然后根据销售情况进行动态调整。选择销售人员时,应注重基本的专业素质和沟通能力的考察。根据不同的房地产项目选择熟悉该地区、目标客户、该房地产物业类型的销售人员。为房地产销售打下良好的人员基础。
3[.多选题]在进行新建商品房销售过程中,发售方案包括()等内容。
A.销售期限
B.销售目标
C.销售条件
D.销售方式
E.销售优势
[答案]BCD
[解析]进行新建商品房销售前,除了准备好销售资料,还需要准备好正式发售方案。发售方案应根据客户积累情况,以及与开发商沟通后的内容来制定。发售方案包括:①销售目标;②销售方式;③销售条件等内容。
4[.多选题]销售规则培训主要是指针对()、相关合同文件的签订规则等方面的培训。
A.销售现场管理制度
B.接待制度
C.区域整体规划
D.项目地理位置
E.付款方式
[答案]ABE
[解析]销售规则培训包括:针对销售现场管理制度、销售流程、接待制度、付款方式、促销优惠、相关合同文件的签订规则等方面的培训;房地产买卖合同签订程序的培训。
5[.多选题]功能楼书主要介绍了()等信息。
A.小区规划风格
B.规划说明
C.小区交通组织
D.建筑要点说明
E.完整的户型资料
[答案]BCDE
[解析]功能楼书专业性较强,可以理解为一本简单的“产品说明书”,主要介绍规划说明、小区交通组织、建筑要点、会所功能分区、完整户型资料、社区配套、周边配套、交楼标准等方面,增加客户对项目自身的全盘了解。
6[.多选题]住宅项目的销售执行过程中,展会方案确定后,接下来就是对方案的执行,主要包括()及安排从展会现场到销售现场的看楼车等工作。
A.协助展位设计制作
B.物料准备
C.彩排走场
D.展场布场
E.展会客户分析
[答案]ABCD
[解析]展会组织是指参加一些地区专为房地产企业及相关产业举办的展会。展会方案的执行主要包括:协助展位设计制作、人员培训、物料准备、展场布场、彩排走场、安排从展会现场到销售现场的看楼车等等工作。
7[.多选题]确定写字楼项目核 心均价需要基于()。
A.蓄客期现场客户反馈
B.项目目标
C.客户当前价值和潜在价值
D.合理租金比较下的收益还原测算
E.市场走势
[答案]ABD
[解析]确定写字楼项目核 心均价的方法包括:①要基于项目目标,根据目标理性定价,兼顾利润及回款速度;②要基于蓄客期现场客户反馈,在写字楼正式销售前的一到三个月内,销售人员提前接待客户,同时适度了解客户对项目的价格预期;③基于合理租金比较下的收益还原测算。
8[.多选题]下列资料中,()是项目楼书的简要版本,内容主要是形象定位、项目介绍与主力户型介绍等。
A.宣传单张
B.宣传展板
C.折页
D.销售导示牌
E.户型手册
[答案]AC
[解析]折页和单张是项目楼书的简要版本,内容主要是形象定位、项目介绍与主力户型介绍等。BD两项,宣传展板和销售导示牌是将项目楼书的核 心卖点进一步提炼抽取,或将销售信息以展板的形式在销售现场展示,达到项目价值点渗透宣传、销售信息(如促销措施等)及时公布的作用。E项,户型手册是一本将项目所有的户型详细完整展现出来的小册子。
9[.多选题]商业地产的定位依据有()。
A.要适合本土化
B.要有适度的前瞻性
C.坚持量力而行原则
D.符合商业发展规律
E.与城市发展方向一致
[答案]ABDE
[解析]商业项目的定位依据有:①要适合本土化;②与城市发展方向一致;③适合商业模式发展态势;④符合商业发展规律;⑤坚持差异化原则;⑥要有适度的前瞻性;⑦适合市场需求原则。
10[.多选题]在实际操作中,制定写字楼销售策略的主要依据有()。
A.营销推广渠道
B.市场竞争优势
C.客户经济状况
D.目标客户需求
E.项目差异化特点
[答案]BDE
[解析]在实际操作中,写字楼销售策略制定大致可分为以下三种:①以市场竞争优势为主导的销售策略制定;②以目标客户需求为主导的销售策略制定;③以项目差异化特点为主导的销售策略制定。
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