财务预算的编制方法
1.固定预算与弹性预算
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预算类型 |
定 义 |
优 点 |
缺 点 |
适用范围 |
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固定预算 |
以预算期内正常的、可实现的固定业务量作为基础编制的预算 |
编制方法简单、易行 |
可比性差；机械、呆板 |
适合于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织 |
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弹性预算 |
在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润间关系为依据，根据各种业务量水平编制的预算 |
适用范围宽；可比性强 |
编制比较复杂 |
适用于与业务量有关的各种预算 |
2.增量预算与零基预算
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预算类型 |
定 义 |
优 点 |
缺 点 |
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增量预算 |
以基期成本费用水平为基数，结合预算期业务量水平及降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制的预算 |
简单、工作量小 |
受原有项目制约，不利于根据情况的变化调整预。 |
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零基预算 |
不考虑以前的情况，从零出发，根据企业的实际需要量重新考虑每一项的收入及支出是否合理，在综合平衡的基础上编制的预算 |
能调动各方面的积极性，有助于企业的长远发展 |
工作量大 |
3.定期预算与滚动预算
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预算类型 |
定 义 |
优 点 |
缺 点 |
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定期预算 |
编制预算的时间不变，一般以一个会计年度为一个完整的预算期 |
预算期间与会计期间相等，便于利用预算管理和考核企业 |
具有滞后性和间断性 |
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滚动预算 |
随着预算的执行不断补充，逐期向后滚动，使预算期保持不变的预算编制方法 |
透明度高；及时反映企业的变化；使预算连续、完整 |
工作量大 |
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