三、计算分析题
25.甲公司拟加盟乙集团,加盟经营协议期5年,加盟时一次性支付200万元加盟费。甲公司预计于20×8年12月31日正式加盟。目前正进行20×9年度盈亏平衡分析。其他相关资料如下:
(1)面积400平方米,每平方米每年租金1500元;
(2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,原值100万元,直线法折旧,折旧年限为5年(无残值);
(3)商品每件售价1200元,单位变动成本300元,20×9年预计销售1600件。
要求:
(1)计算20×9年固定成本总额、盈亏临界点作业率、息税前利润、安全边际率,以及息税前利润对单价的敏感系数。
(2)如果计划20×9年息税前利润达到114万元,可通过降价10个百分点来扩大销量实现息税前利润目标利润,但由于受生产能力的限制,销售量只能达到所需销售量的80%,为此,还需降低单位变动成本,但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低20元,因此,还需要进一步压缩固定成本支出。针对上述现状,您认为应该如何去落实目标息税前利润。
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