2022注册会计师《公司战略与风险管理》基础打卡训练（9）

[单选题]2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于()。

A财务能力分析

B快 速反应能力分析

C成长能力分析

D适应变化的能力分析

参考答案：D

[单选题]企业所处外部环境变化迅速，企业只有在变化中不断调整战略，加强风险管控和对突发情况的应变，才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述，下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()。

A应变性

B全局性

C竞争性

D风险性

参考答案：B

[单选题]某企业打算在A市兴建一座大桥，但这个项目的不确定性因素很多，如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。

A情景分析法

B事件树分析法

C敏感性分析

D决策树法

参考答案：C

[多选题]下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有(　)。

A与跨国公司建立合资、合作企业

B将企业出售给跨国公司

C根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节

D生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品

参考答案：ABCD

[多选题]甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效.并选取了销售增长率,预期利润,交货时间,客户满意度等作为绩效衡量指标.甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有

A财务角度

B内部流程角度

C创新与学习角度

D顾客角度

参考答案：ABD

[多选题]光华公司为一家民营石油化工企业，近期对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()。

A公司专家拥有专业的技术知识，政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽，应采用SO战略

B公司的产品和竞争对手产品并没有差别，但目前国际贸易壁垒已经消除，应采用W0战略

C公司的产品不具有竞争优势，而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道，石油化工行业不断涌入新企业，应采用WT战略

D石油化工行业近年来发展势头明显回落，公司石油资源储备不足，应采用ST战略

参考答案：ABC

[多选题]XX服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价。下列各项中，属于该公司采用的绩效评价指标的局限性的有()。

A鼓励短期行为

B比率不是一成不变的

C比率不可以用作目标

D可比信息的可获得性较差

参考答案：ABD

[多选题]风险管理委员会对董事会负责，主要履行的职责有()。

A办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项

B督导企业风险管理文化的培育

C负责组织协调全面风险管理日常工作

D审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告

参考答案：AD