[单选题]某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期,发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后,决定充分利用这一契机,将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于()。
A寻求资源
B寻求市场
C寻求效率
D寻求现成资产
参考答案:B
[单选题]在我国,企业股票上市要经过政府部门的多层审查,时间一拖往往就是几年,而通过“买壳”“借壳”方式可以迅速进入股票市场,再通过资产互换,提高企业股票价值。这样做的动机是()。
A减少竞争,增强对市场的控制力
B获得协同效应
C克服企业负外部性
D避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险
参考答案:D
焚题库注册会计师将会上线冲刺卷(每科1套)+考前模拟卷(每科2套) ,考前押考点题
[单选题]下列关于对外股权投资的说法中,错误的是()。
A对外股权投资与出口方式相比,是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式
B股权投资包括对外证券投资与对外直接投资
C对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式
D对外证券投资是指个人或机构取得外国证券,并同时控制该企业和参与管理
参考答案:D
[单选题]甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是()。
A全球化战略
B多国本土化战略
C成长性战略
D跨国化战略
参考答案:B
[单选题]宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量,宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司采取的国际化经营战略是()。
A多国本土化战略
B全球化战略
C跨国战略
D一体化战略
参考答案:B
[单选题]面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手,“防御者”可以利用本土优势进行防御,具体做法不包括()。
A把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户
B加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力
C频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求
D重新定义自己的核 心业务,避开与跨国公司的直接竞争
参考答案:D
[单选题](2018年)多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生存的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是()。
A多国本土化战略
B国际战略
C跨国战略
D全球化战略
参考答案:D
[单选题](2017年)竹岭公司是我国知 名的白酒生产企业,随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化,该公司积极应对这一变化,对旗下白酒品牌重新进行了定位,并按照“系列酒薄利多销”的策略,快 速实现了从满足公务消费到大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型是()。
A多元化战略
B产品开发战略
C放弃战略
D转向战略
参考答案:D
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