[单选题]某工厂预期半年后须买入燃料油1000吨,目前现货市场价格为3750元/吨,现在该工厂买入20手6个月后到期的燃料油期货合约,50吨/手,成交价为3788元/吨。半年后,该工厂以3960元/吨购入1000吨燃料油,并以3980元/吨的价格将期货合约平仓,则该工厂燃料油净进货成本为()元/吨。
A3768
B3867
C3688
D3678
参考答案:A
[单选题]下列关于COSO委员会对内部控制见解的说法中,正确的是()。
A内部控制提供的是绝 对保证
B内部控制是需要中层以上管理人员实施与配合的
C内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标
D内部控制并非是一个程序和方法,而是一系列目标
参考答案:C
[单选题]某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()。
A职能制组织结构
B事业部制组织结构
C矩阵制组织结构
DH型结构
参考答案:C
[单选题]根据COSO《内部控制框架》,下列属于内部控制要素的基础的是( )。
A控制环境
B内部环境
C风险评估
D控制活动
参考答案:A
[单选题]甲公司每年量低运营资本是5000元,有10%的可能性维持运营需要5800万元,有5%的可能性维持运营需要6200万元。若甲公司风险资本为1000万元,则该公司的生存概率为()。
A10%
B90%~95%
C95%以上
D90%
参考答案:B
[多选题]先锋公司意识到只有不断创新,向着创新型组织转型,才能建立持续的竞争优势。下列属于创新型组织组成要素的有()。
A合适的组织结构
B关键个体
C创造性的氛围
D跨越边界
参考答案:ABCD
[多选题]对于许多企业来说,内部发展已经成为主要的战略发展方式。下列情况不属于企业内部发展方式的有()。
A甲公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大
B乙公司通过加盟的方式吸引很多投资人
C丙公司联合几家类似企业组建合资公司
D丁公司收购了另外一家竞争对手
参考答案:BCD
[多选题]下列进入障碍中,属于结构性障碍的有( )。
A限制进入定价
B规模经济
C现有企业对关键资源的控制
D现有企业的市场优势
参考答案:BCD
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[多选题]下列有关统计分析与专题报告的说法中正确的有( )。
A统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰,层次分明
B统计分析报告的行文,通常是先后有序,详略得当
C专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野
D专题分析报告一般是先摆数据,事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点
参考答案:ABC
[多选题]战略实施是将战略转化为行动,需要解决的问题包括( )。
A确定和建立一个有效的组织结构
B保证人员和制度的有效管理
C正确处理和协调公司政治关系
D选择适当的组织协调和控制系统
参考答案:ABCD
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