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2021年注会公司战略风险管理知识点习题:SWOT分析

来源:考试网  [2021年2月14日]  【

  一、单项选择题

  在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是()。

  A波特五种竞争力模型

  B价值链分析

  C通用矩阵

  DSWOT分析

  参考答案:D

  二、多项选择题

  关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有()。

  A有利于企业发展的政府法规的出台.新市场的出现、不断改善的经济因素和竞争对手的破产等,这些都是企业的机会

  B威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机

  C机会和威胁是存在于外部环境中的

  D同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁

  参考答案:ABC

  三、简答题

  L公司经营四种品牌的化妆品,按档次分别划分为A、B、C、D四种,各产品2019年的销售情况如下表:

  单位:万元

  假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和1.0作为高低的界限标准。

  要求:

  (1)根据波士顿矩阵分析以上四种产品分别属于何种产品;

  (2)简要分析L公司对D产品应该采用何种策略。

  参考答案:

  (1)产品A属于明星产品,市场增长率高,相对市场占有率高。产品B属于瘦狗产品,市场增长率低,相对市场占有率低。产品C属于问题产品,市场增长率高,相对市场占有率低。产品D属于现金牛产品,市场增长率低,相对市场占有率高。

  (2)产品D为现金牛产品,对这一象限内的大多数产品,市场增长率的下跌已成不可阻挡之势,因此可采用收获战略,即投入资源以达到短期收益最大化为限。①把设备投资和其他投资尽量压缩;②采用榨油式方法,争取在短时间内获取更多利润,为其他产品提供资金。对于这一象限内的市场增长率仍有所增长的业务,应进一步进行市场细分,维持现有市场增长率或延缓其下降速度。

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