2019注册会计师《公司战略与风险管理》考前冲刺试卷及答案(一)_第3页

　　三、简答题

　　1.(本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分，最高得分为11分)

　　ZX通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一，公司的竞争优势在于其掌握了独特的芯片技术。但是由于年产销量较大，公司经常从外部购买一部分手机零部件，以支撑3000万台的年产销量。经测算，ZX通讯每年向外部采购的零部件成本占手机生产成本的35%。每年年初，采购部经理会从其主要供应商处采购大批量的手机零部件以备生产，但是由于市场需求的迅速变化以及年轻消费者们对手机外观的要求越来越高，经常会出现一部分零部件闲置的情况。且由于其零部件供应商的选择都是由采购部经理一人拍板决定的，其以权谋私导致采购价格较高，零部件质量较差，还经常出现零部件短缺的情况，严重影响了生产进度。在零部件的验收环节，ZX公司派完全不懂零部件知识的小李对购进零部件的品种、规格和数量进行验收，并对其付款流程进行审核，以防出现徇私舞弊的情况。

　　要求：依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，简要分析ZX公司在采购业务中需要关注的主要运营风险。

　　2.(本小题8分)

　　某企业有甲、乙两个业务单位，分别从事A产品和B产品的生产经营。这两个业务单位2018年的相关资料如下：

　　甲公司的资本成本为5%，投资资本回报率为11%，销售增长率为7%，可持续增长率为8%;乙公司的资本成本为4%，投资资本回报率为7%，销售增长率为9%，可持续增长率为6%。

　　要求：

　　(1)根据以上资料，说明甲、乙两个业务单位价值创造与现金余缺情况;

　　(2)指出甲、乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，并简要说明有关的财务战略选择。

　　3.(本小题8分)

　　随着经济全球化的迅猛发展和国际竞争的日趋激烈，跨国公司正在超越国界成为推动世界经济全球化的主要载体。在跨国公司的发展过程中，跨国公司与母国基地的关系越来越趋向于疏离，从人员配置、技术输出、科技研发、材料供应等方面都在不断的脱离母国基地，以期从投资国获得支持，减少成本，也让跨国公司在投资国逐渐独立成长起来，分区承担营运目标和风险。但即使是在互联网成熟发展的今天，跨国公司要真正成熟的发展到这一步，仍然要经过漫长的实验期。

　　韩国VV时尚集团有限公司的发展却给众多在华跨国企业树立了一个学习的典范，从2007年进入中国广州到2009年短短的两年时间内，其已经实现了人员配置、科技研发、材料供应、市场模式的本土化运作，并和本土文化形成了有效的融合，顺利开拓出以期的市场。

　　在科技研发和市场选择上，韩国VV时尚集团采取与人员配置相同的模式，并不断探索韩国时尚风潮与中国时尚理念的融合，从白领女性服装品牌到天然植物化妆品品牌，在运作中国市场时都做了与韩国有区别的调整。其在中国市场只针对20岁~40岁的女性，推出区别于竞争对手的具有不同功效的化妆品。以FREEDAYSKIN为例，针对不同消费者的护肤习惯和要求，其推出了不同的产品系列并对结构做了针对性的调整，在产品包装设计上也贴合中国消费者的审美需求。同时，韩国VV时尚集团公司以期从FREEDAYSKIN的市场反馈上调整其他化妆品品牌在中国市场的开拓，以全面打开中国市场。

　　2009年，是全球金融风暴影响最深的一年，但是韩国VV时尚集团有限公司将根据2008年第三季度规划的战略性调整，将金融危机的影响降到最低，并继续迈开发展的步伐。

　　要求：

　　(1)简要分析韩国VV时尚集团采取的国际化经营战略，并简述其应该采取的组织结构类型;

　　(2)简要分析韩国VV时尚集团采取的业务单位战略类型，并简述其风险。

　　4.(本小题8分)

　　护肤品是化妆品市场中发展最快的一个细分市场。目前，护肤品市场虽然巨大，但是已经基本饱和。新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。在护肤类产品销售中，膏霜、乳液等占主体地位，其次则是洗面用品和沐浴露。随着科学技术的发展以及消费者需求的提升，化妆品的功能已不再单一，产品结构富于变化，功效也面向多元化发展。就护肤品而言，其最根本的滋润功能已经远远不能满足消费者的要求。而附加功能如“美白、防晒、抗衰老”等很受消费者欢迎，拥有良好的开发市场。

　　在激烈的行业竞争中，已有一批强势品牌脱颖而出。其中，定价较高，拥有多重功效的高端护肤品系列如LK、YSLD、DA、XN等深受高端白领阶层的喜爱;BCJ、BQL、WM等产品价格中等、具有一般功效的中端护肤品系列深受工薪阶层的喜爱;而DB、MJJ、XHS等价格低廉、只具有简单保湿功效的低端护肤品系列深受学生党们的追捧。

　　JFX公司为一家经营高档彩妆的公司，2018年，公司拟扩大生产经营范围，投资于护肤品行业。通过对护肤品市场的深入调研，JFX公司对市场竞争格局有了清晰的把握，并了解了各战略群组间的竞争状况和企业间的竞争主要关注于产品功效和价格。公司高管认为，目前，开发上述公司已经占据优势地位的护肤品市场难度很大，公司管理层决定，着手开发当时护肤品市场上尚属空白的价格水平中等、护肤品的功能性程度高的市场，以满足部分人群的护肤需求。这部分市场虽然目前市场需求量有限，但发展前景良好。

　　要求：

　　(1)简要分析目前护肤品行业所处的产品生命周期发展阶段;

　　(2)运用“价格水平”和“护肤品的功能性程度”两个战略特征，各分为“高”“中”“低”三个档次，对各公司进行战略群组划分;

　　(3)简要叙述战略群组分析的作用，分析JFX公司进入高端护肤市场的依据。