2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》提分试题及答案（14）

　　【多选】下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有( )。

　　A.选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式，有利于提高价值创造和战略能力

　　B.支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一

　　C.价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业与企业的价值链之间

　　D.价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察

　　【答案】ABC【考点】价值链分析

　　【解析】价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的，故 A 选项正确。支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分，故 B 选项正确。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。所以，选项 C正确。价值链分析有助于对企业的能力进行考察，但是针对某个产品或服务的经营链条上的活动进行分析，故并不适合对多元化经营的企业资源能力进行分析，故 D 选项错误。

　　【单选】下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是( )。

　　A.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

　　B.纵轴表示企业销售额增长率

　　C.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

　　D.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

　　【答案】B

　　【解析】在波士顿矩阵中，横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务

　　【单选】根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有业务均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业业务所属类别的判断中，正确的是( )。

　　A.明星业务和现金牛业务

　　B.明星业务和问题业务

　　C.瘦狗业务和现金牛业务

　　D.现金牛业务和问题业务

　　【答案】B

　　【单选】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。

　　A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入

　　B.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力

　　C.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

　　D.加大对市场占有率下滑产品的广告投放，以使该产品的市场占有率回升

　　【答案】C

　　【多选】作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有( )。

　　A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实

　　B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果

　　C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排

　　D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况

　　【答案】BC

　　【解析】波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献：(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用于产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面;(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果;(3)该矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择地和集中地运用企业有限的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向;(4)利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法。所以，BC 选项正确。企业的市场份额与投资回报是成正比的，是波士顿矩阵暗含了一个假设，属于 BCG 矩阵局限，故 A 选项错误。用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况属于通用矩阵的特点，故 D 选项错误。

　　【多选】甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012 年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有( )。

　　A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为 WT 战略

　　B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为 ST 战略

　　C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为 WO 战略

　　D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为 SO 战略

　　【答案】AD

　　【单选】扬帆集团是一家中药制造企业。2015 年以前，扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国家名药，近年来中药市场需求依然旺盛。然而扬帆集团的 Q 产品销售增长缓慢。公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT 分析，扬帆集团目前应该采取的战略是( )。

　　A.扭转型战略

　　B.多种经营战略

　　C.防御型战略

　　D.增长型战略

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　　【答案】A

　　【单选】甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于( )。

　　A.集中化战略

　　B.市场渗透战略

　　C.纵向一体化战略

　　D.横向一体化战略

　　【答案】D

　　【多选】下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有( )。

　　A.企业的销售商利润率较高

　　B.企业现有供应商可靠性差

　　C.企业现有销售商可靠性差

　　D.控制原材料成本对企业非常重要

　　【答案】BD

　　【单选】甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有 100 多家门店。为了在行业中保持领先地位，在公司内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是( )。

　　A.多元化战略

　　B.市场开发战略

　　C.市场渗透战略

　　D.产品开发战略

　　【答案】D

　　【单选】某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作，采用代购机票、免费机场接送等营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是( )。

　　A.市场开发战略

　　B.产品开发战略

　　C.相关多元化战略

　　D.市场渗透战略

　　【答案】D

　　【解析】某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作，采用代购机票、免费机场接送等营销方法吸引更多的客户——现有产品(旅行服务)、现有市场(通过营销方法吸引更多的客户，扩大既有市场的市场份额)——市场渗透战略。与航空公司、出租汽车公司合作，采用代购机票、免费机场接送等营销方法旨在增加现有产品或服务的市场份额;D 选项符合题意。

　　【多选】甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承

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　　揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型战略中的( )。

　　A.市场渗透战略

　　B.市场开发战略

　　C.产品开发战略

　　D.多元化战略

　　【答案】BC

　　【解析】甲公司现有业务：主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程——新服务(拆除现场清理)、现有市场(大型设施设备定向爆破拆除)——产品开发战略，C 选项符合题意;承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务——现有服务(爆破)、新市场(矿山采掘爆破、筑路土方爆破)——市场开发战略，B 选项符合题意。