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2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》提分试题及答案(13)

来源:考试网  [2019年7月16日]  【

  【单选】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于( )。

  A.公司目的

  B.公司宗旨

  C.经营哲学

  D.公司目标

  【答案】C

  【解析】经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则,本题题干表述

  的“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情“符合其定义,故本题选 C。公司宗旨主要说明公司目前和未来的经营业务范围,公司宗旨反映出企业的定位。而公司目的则是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

  【单选】下列各项表述可以作为企业使命的是( )。

  A.加强开发项目的质量管理

  B.5 年内在市区建设 2 个地标性建筑

  C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

  D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素

  【答案】C

  【解析】本题考核的是公司使命,公司使命阐明公司的根本性质与存在理由,是一个高度概括的阐述,而选项 A 属于项目管理范畴,选项 B 属于具体的中长期计划,选项 C 属于企业使命,选项 D 属于执行层面的计划与设计。

  【单选】下列各项中,属于业务单位战略核心要素的是( )。

  A.选择企业可以竞争的经营领域

  B.协调每个职能中各种活动之间的关系

  C.协调不同职能与业务流程之间的关系

  D.明确企业的竞争战略

  【答案】D

  【解析】公司的二级战略常被称为业务单位战略或竞争战略。业务单位战略将企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势,各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。A 选项属于总体战略的核心要素,B、C 选项属于职能战略的核心要素,D 选项属于业务单位战略核心要素,故本题正确答案为 D 选项。

  【单选】公司总体战略的构成要素是( )。

  A.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用

  B.选择经营范围,发挥协同作用

  C.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源

  D.配置企业内部资源,发挥协同作用

  【答案】C

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  【多选】甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业 90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升 5%;(4)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。

  A.成本领先战略

  B.研究与开发战略

  C.营销战略

  D.差异化战略

  【答案】BC

  【多选】甲公司的 100 多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的 5 个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。

  A.公司层战略

  B.业务单位战略

  C.市场战略

  D.职能战略

  【答案】ABD

  【解析】本题目给出甲公司的业务描述,从中可看出其包括了 5 个独立的区域事业部,他们实行自我计划和自我管理,可以视为独立的业务单位,所以本题中甲公司的企业战略的结构层次应当包括:总体战略、业务单位战略和职能战略三个层次。故本题正确答案为 ABD 选项。C 选项系职能战略中的一个,并不在三级战略体系中,可直接予以排除。

  【单选】甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。

  A.适宜性标准

  B.外部性标准

  C.可行性标准

  D.可接受性标准【答案】A

  【解析】适宜性标准主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。可接受性标准主要考虑战略能否被企业利益相关者所接受。可行性标准主要考虑战略的收益、风险和可行性分析。所以本题选择 A 选项

  【多选】下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有( )。

  A.企业的组织结构是否有效

  B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

  C.企业自身所处的地位是否有利

  D.人员和制度的管理是否合理

  【答案】ABD

  【解析】战略实施主要解决以下几个问题:1.确定和建立有效的组织结构:确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力;2.保证人员和制度的有效管理;3.正确处理和协调公司政治关系;4.选择适当的组织协调和控制系统;5.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系。所以本题正确答案是 ABD。

  【单选】下列各项中,不属于 PEST 分析的经济环境因素的是( )。

  A.产业结构

  B.经济发展水平

  C.国民收入分配政策

  D.人口地区分布

  【答案】D

  【解析】经济环境因素包括:社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件。所以,选项 ABC 都不选。人口地区分布属于社会和文化环境因素中的人口因素。故本题正确答案为 D 选项。

  【单选】根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业处于( )。

  A.衰退期

  B.导入期

  C.成长期

  D.成熟期

  【答案】C。

  【单选】近年来,国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高昂。在产品寿命周期的这个阶段,从市场角度看,国内智能家电产业的成功关键因素应当是( )。

  A.建立商标信誉,开拓新销售渠道

  B.保护现有市场,渗入别人的市场

  C.选择区域市场,改善企业形象

  D.广告宣传,开辟销售渠道

  【答案】A

  【解析】从案例信息“销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高企“可以判断出该产品处于成长期。对成长期而言,战略目标应该是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来;其战略路径是市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机。

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责编:jiaojiao95
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