2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》辅导试题（2）

　　一、单项选择题

　　1、甲公司是一家从事金融业务的公司，现在决定收购一家杂志社，该收购属于(　)。

　　A、横向并购

　　B、纵向并购

　　C、多元化并购

　　D、前向并购

　　2、甲企业为在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功。下列选项中不属于并购失败原因的是(　)。

　　A、并购后不能很好地进行企业整合

　　B、恶意并购

　　C、决策不当

　　D、支付过高的并购费用

　　3、某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是(　)。

　　A、财务风险中等

　　B、资本结构主要是权益融资

　　C、股利分配率高

　　D、股价稳定

　　4、A公司是一家大型的家电企业，自成立以来公司的产品已经遍布全国各个地区，为了取得更大的市场规模，公司决定进军东南亚市场。A公司进军东南亚市场的动机是(　)。

　　A、寻求资源

　　B、寻求市场

　　C、寻求效率

　　D、寻求现成资产

　　5、L公司经营高档餐厅，在国内完成布点，其连锁店也开到了东南亚、欧洲和南美地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是(　)。

　　A、跨国战略

　　B、全球化战略

　　C、多国本土化战略

　　D、国际战略

　　6、下列四个公司中适合采用成本领先战略的是(　)。

　　A、甲公司面对的购买者不太关注品牌

　　B、乙公司所在的产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

　　C、丙公司的产品能够充分地实现差异化，且能够被顾客所认可

　　D、丁公司的资源和能力有限，难以在整个产业中实现成本领先，只能选定个别细分市场

　　7、中国全聚德(集团)股份有限公司在做市场分析时发现，企业目前面临的全球化压力不大，而且在周边的一些国家也有喜欢吃烤鸭的客户群体，于是就将国内的成功经验推广到了若干海外市场，建立了5家分店，我们称采取这种战略的企业为(　)。

　　A、防御者

　　B、扩张者

　　C、躲闪者

　　D、抗衡者

　　8、下列关于蓝海战略特征的说法中，正确的是(　)。

　　A、企业在产业范围内开展激烈的竞争

　　B、企业争取创造和攫取新的市场需求

　　C、企业遵循价值与成本互替定律

　　D、根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系

　　9、某彩电企业发现其所生产的CRT彩电已经在大中城市饱和，遂决定将其转入农村市场，这属于(　)。

　　A、市场渗透战略

　　B、产品开发战略

　　C、市场开发战略

　　D、多元化战略

　　10、公司采用“瞎子背瘸子”式的战略联盟的动因是(　)。

　　A、促进技术创新

　　B、避免经营风险

　　C、实现资源互补

　　D、降低协调成本

　　11、某企业的销售代表与客户面对面地交谈，完整地解释产品的细节，针对客户提出的问题一一解答，适当时还演示产品的用途。从促销策略来看，属于(　)。

　　A、广告促销

　　B、营业推广

　　C、公关宣传

　　D、人员推销

　　12、绿洲企业是一家中餐厅，近来送餐企业如雨后春笋般冒出，目前该企业正在决定是否开展送餐业务并成立单独的送餐业务部，下列条件支持绿洲企业早期进入送餐行业的是(　)。

　　A、送餐行业早期细分市场与产业发展成熟后的细分市场不同

　　B、送餐行业客户的忠诚度非常重要

　　C、为了塑造产业结构，需要付出开辟市场的高昂代价

　　D、技术变化使早期投资过时

　　13、下列选项中，适合企业采用集中化战略的是(　)。

　　A、市场上存在大量的价格敏感用户

　　B、消费者的转换成本较低

　　C、顾客的需求是多样化的

　　D、企业资源和能力有限

　　14、下列关于企业实施差异化战略的有关表述中，错误的是(　)。

　　A、采用差异化战略对于潜在进入者来说可以形成一定的进入障碍

　　B、采用差异化战略可以防止替代品的替代威胁

　　C、采用差异化战略可能导致产品差别化的成本过高

　　D、当市场中存在大量的价格敏感用户时，可以采用差异化战略

　　15、2004年3月中国某钢铁企业投资海外铁矿石企业，通过与其建立一家合资公司的方式获得澳洲一铁矿40%的股权，从而拥有每年购买1200万吨铁矿石的权利。这种战略属于(　)。

　　A、横向一体化战略

　　B、纵向一体化战略

　　C、多元化战略

　　D、稳定型战略

　　16、下列属于重建市场边界路径的是(　)。

　　A、专注于战略群体内部的竞争地位

　　B、专注于更好地为买方群体服务

　　C、重设产业的功能与情感导向

　　D、专注于适应外部发生的潮流