二、多项选择题
1.
某企业为了获得更高的利润,通过独特的设计和提供差异化的产品,从而获得竞争优势。根据以上描述,该企业采用的战略属于( )。
A.成本领先战略
B.集中化战略
C.竞争战略
D.差异化战略
【正确答案】 C, D
【答题解析】
差异化战略是企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。而差异化战略又属于竞争战略的一种,所以选项C、D正确。
【知识点】业务单位战略的选择
2.
下列各项属于结构性障碍的有( )。
A.规模经济
B.限制进入定价
C.进入对方领域
D.产品差异
【正确答案】 A, D
【答题解析】
结构性障碍包括规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道其他优势以及政府政策。
【知识点】竞争环境分析
3.
A区某房地产企业正在开发一个别墅小区,为了吸引潜在顾客,进行了大量的宣传,预计2015年3月可以完工。以上叙述中涉及到的价值链活动有( )。
A.企业的基础设施建设
B.生产经营
C.市场销售
D.技术开发
【正确答案】 B, C
【答题解析】
房地产企业开发房地产属于生产经营的内容,进行大量宣传属于市场销售的内容。
【知识点】价值链分析
4.
下列各项与三星手机处于同一战略群组的有( )。
A.HTC手机
B.小米手机
C.惠普电脑
D.海尔冰箱
【正确答案】 A, B
【答题解析】
一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。所以选项A、B正确。
【知识点】产业环境分析
5.
下列各项属于消费者市场细分依据的有( )。
A.心理细分
B.行为细分
C.地理细分
D.最终用户
【正确答案】 A, B, C
【答题解析】
消费者市场细分的依据包括地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。
【知识点】市场营销战略
6.
确定目标市场主要工作包括市场细分和目标市场选择。其中市场细分的有效标志包括( )。
A.可测量性
B.可进入性
C.可营利性
D.可识别性
【正确答案】 A, B, C
【答题解析】
市场细分的有效标志包括可进入性、可营利性和可测量性。
【知识点】市场营销战略
7.
越来越多的消费者追求个性,这就促使企业必须进行产品开发。但是产品开发又有一定的风险,下列属于该风险的有( )。
A.在某些产业中,缺乏新产品构思
B.由于产品涉及复杂的研发过程,因此产品开发失败的概率很高
C.客户需求的不断变化需要新产品
D.市场中有潜在增长力
【正确答案】 A, B
【答题解析】
选项C、D属于产品开发的原因。
【知识点】研究与开发战略
8.
职工生涯规划对于员工的发展越来越重要。下列属于职工生涯规划特点的有( )。
A.个人性
B.完整性
C.团体性
D.满意性
【正确答案】 A, B, D
【答题解析】
职工生涯规划的特点包括个人性、完整性、相关性、条件性和满意性。
【知识点】人力资源战略
9.
某生产家电的企业,投资资本回报率大于资本成本,销售增长率小于可持续增长率,下列措施该企业可以采用的有( )。
A.内部投资
B.收购相关业务
C.出售业务单元
D.彻底重组
【正确答案】 A, B
【答题解析】
投资资本回报率大于资本成本,销售增长率小于可持续增长率,所以处于增值型现金剩余阶段,选项C属于减损型现金剩余或减损型现金短缺的措施,选项D属于减损型现金短缺的措施。
【知识点】财务战略
10.
贾某负责企业的担保业务的评估,为了降低担保决策中的失误,贾某需要做的有( )。
A.担保项目是否符合国家法律法规和企业担保政策的要求
B.担保申请人的资信状况,如基本情况、资产质量、经营情况、偿债能力、盈利水平、信用程度、行业前景等
C.担保申请人用于担保和第三方担保的资产状况及其权利归属
D.如果企业要求担保申请人提供反担保的,还应当对与反担保有关的资产状况进行评估
【正确答案】 A, B, C, D
【答题解析】
在担保评估过程中,应当尤其关注:①担保项目是否符合国家法律法规和企业担保政策的要求;②担保申请人的资信状况,如基本情况、资产质量、经营情况、偿债能力、盈利水平、信用程度、行业前景等;③担保申请人用于担保和第三方担保的资产状况及其权利归属;④如果企业要求担保申请人提供反担保的,还应当对与反担保有关的资产状况进行评估。
【知识点】内部控制活动类指引
11.
下列关于对外股权投资的说法中,正确的有( )。
A.对外股权投资与出口方式相比,是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式
B.股权投资包括对外证券投资与对外直接投资
C.对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式
D.对外证券投资是指个人或机构取得外国证券,并同时控制该企业和参与管理
【正确答案】 A, B, C
【答题解析】
对外证券投资是指个人或机构取得外国证券,但并不控制该企业或参与管理,所以选项D的说法不正确。
【知识点】国际市场进入模式
12.
某企业计划具体分析竞争对手的能力,需要分析以下哪些方面的能力( )。
A.核心能力
B.成长能力
C.持久力
D.适应变化的能力
【正确答案】 A, B, C, D
【答题解析】
本题考核竞争对手的能力。在具体分析竞争对手能力时,需要考虑以下几方面的能力:核心能力;成长能力;快速反应能力;适应变化的能力;持久力。
【知识点】竞争环境分析
13.
以下关于防御型组织的表述中,正确的有( )。
A.防御型组织主要是要追求一种稳定的环境
B.防御型组织可以减少环境动荡的影响
C.一般来说,防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术
D.防御型组织常常采取“机械式”结构机制
【正确答案】 A, C, D
【答题解析】
本题考核企业战略与组织结构。防御型组织适合于较为稳定的产业。但是,该产业也有潜在的危险,不可能对市场环境做重大的改变,所以,选项B的说法错误。
【知识点】企业战略与组织结构
14.
下列属于影响产业风险影响因素的有( )。
A.产业生命周期阶段
B.产业波动性
C.产品集中程度
D.产品的密集程度
【正确答案】 A, B, C
【答题解析】
在考虑企业可能面临的产业风险时,以下几个因素是非常重要的:(1)产业生命周期阶段;(2)产业波动性;(3)产品集中程度。所以正确答案是ABC。
【知识点】企业面对的风险种类
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