2018注会考试《公司战略风险管理》强化练习及答案（7）_第2页

　　11、甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是(　)。

　　A、渗透定价法

　　B、转移定价法

　　C、细分定价法

　　D、撇脂定价法

　　12、下列关于企业稳定战略的表述，正确的是(　)。

　　A、采用稳定战略的企业容易减弱风险意识，降低对风险的敏感性

　　B、企业无法充分利用原有生产经营领域的资源

　　C、采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场

　　D、企业集中于原有的经营范围和产品，无法增加竞争优势

　　13、下列关于研发定位的说法中，不正确的是(　)。

　　A、成为向市场推出新技术产品的企业

　　B、成为成功产品的创新模仿者

　　C、成为研发领导者或跟随者

　　D、成为成功产品的低成本生产者

　　14、下列关于一体化战略的说法中，不正确的是(　)。

　　A、从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户

　　B、企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险

　　C、企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势

　　D、当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略

　　15、某企业以一种儿童营养液起家，一句广告词“吃了×××，吃饭就是香”传遍大江南北。在此基础上，该企业进一步决定以“×××”为品牌生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于(　)。

　　A、相关多元化战略

　　B、产品开发战略

　　C、市场开发战略

　　D、非相关多元化战略

　　16、甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是(　)。

　　A、全球化战略

　　B、多国本土化战略

　　C、成长性战略

　　D、跨国化战略

　　17、下列选项中，不属于企业总体战略的决策是(　)。

　　A、某糕点企业收购一家面粉企业

　　B、某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调

　　C、某企业将旗下三个品牌出售

　　D、某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手

　　18、能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是(　)。

　　A、成本领先战略

　　B、差异化战略

　　C、集中成本领先战略

　　D、集中差异化战略

　　19、下列选项中，不属于造成产业零散原因的是(　)。

　　A、进入障碍低

　　B、市场需求多样

　　C、不存在规模经济

　　D、原材料供给不足

　　20、面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”可以利用本土优势进行防御，具体做法不包括(　)。

　　A、把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户

　　B、加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力

　　C、频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求

　　D、重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争

　　21、甲公司是一家汽车制造公司，经营状况良好。在董事长的提议下，战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内部环境进行了分析。分析报告显示，汽车销售环节的利润率非常高，于是董事长决定在当地成立自己的销售专卖店。根据以上资料分析，该公司采取的战略是(　)。

　　A、横向一体化战略

　　B、前向一体化战略

　　C、后向一体化战略

　　D、市场开发战略