2018注会cpa考试《公司战略风险管理》习题及答案(15)
◆1、下列关于委托代理理论表述中,不正确的有( )。
A.委托代理理论认为,公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的
B.在委托代理理论中,授权者就是代理人,被授权者就是委托人
C.委托代理理论主要研究的是委托—代理关系
D.委托代理理论是一种契约关系
【答案】B
【解析】委托代理理论认为,公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的,选项A正确;在委托代理理论中,授权者是委托人,被授权者就是代理人,所以选项B错误;委托代理理论是制度经济学中契约理论的主要内容之一,主要研究的委托—代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约,指定.雇用其他行为主体为其服务,同时授予后者一定的决策权力,并根据后者提供的服务数量和质量向其支付相应的报酬,所以选项CD正确。
◆2、下列关于战略变革发展阶段的说法中,正确的是( )。
A.连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生较大的变化,仅有一些小的修正
B.渐进阶段:在这个阶段中,战略发生革命性的变化
C.不断改变阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化
D.全面阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点
【答案】A
【解析】本题考核战略变革的发展阶段。连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点。全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内.发生革命性或转化性的变化。
◆3:下列说法正确的有()。
A.价值链分析是战略成本管理的基本分析方法
B.三种最常见的价值链驱动因素是:市场差异化,质量保证,链条组织
C.波特的价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格
D.价值的概念最终还得从消费者的角度来理解
正确答案:
A, B, C, D
答案解析:
选项D价值的概念最终还得从消费者的角度来理解,这对那些与终端消费者距离较远的企业来说更加重要,因为顾客对价值的理解是经常变化的。
◆4.多项选择题:企业通过以下(
)方法能知道自己的能力是否强过竞争对手。
A.自我评价 B.行业内部比较
C.基准分析 D.成本驱动力分析
正确答案:
A, B, C, D
答案解析:
企业自己的能力是否强过竞争对手常用的比较判别方法有:
(1)企业的自我评价;
(2)行业内部比较;
(3)基准分析;
(4)成本驱动力和作业成本法;
(5)竞争对手的信息。
◆5.多项选择题:企业的核心竞争力是能够通过一些方法来识别的,下面()方法可以用来识别核心竞争力。
A.功能分析 B.资源分析
C.过程系统分析 D.产品分析
正确答案:A, B, C
答案解析:识别企业的战略能力并非易事,然而即便它很难被识别,也存在几种识别的方法,包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。
◆6.多项选择题:列各项中,属于能够建立企业核心竞争力的资源有( )。
A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源
C.持久的资源 D.可不断更新的资源
正确答案:A, B, C
答案解析:一般来说,能够建立核心竞争力的资源主要包括五种:建立竞争优势的资源、稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。
◆7、单选题
下列企业文化类型中,具有稳定性、持续性的优点,且在稳定环境中可能导致高效率的是( )。
A.权力导向型
B.任务导向型
C.人员导向型
D.角色导向型
【正确答案】D
【答案解析】本题考核企文化的类型。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点,企业的变革往往是循序渐进,而不是突变。在稳定环境中,这类文化可能导致高效率,但是,这类企业不太适合动荡的环境。
◆8、单选题
甲企业为了开发、生产新产品,分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队,这属于( )。
A.横向分工
B.纵向分工
C.集权型结构
D.整合
【正确答案】D
【答案解析】本题考核纵向分工结构。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为此,企业必须建立组织结构,协调不同职能与事业部的生产经营活动,以便有效地执行企业的战略。
◆9、下列选项中,符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的是( )。
A.在编制年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试
B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告
C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行
D.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供
【答案】C
【解析】选项A应该是在编制年度财务报告前。选项B应该是企业应当按照国家统一的会计准则制度规定,根据登记完整.核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告。选项D应该是由企业负责人.总会计师或分管会计工作的负责人.财会部门负责人签名并盖章。
◆10、甲公司是一家海运公司,为了转移公司与海关相关的船舶.货物.运营的损失及对他人的责任,该公司与某保险公司签订了一项金融合约,约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失,但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。甲公司进行损失事件管理的手段属于( )。
A.风险资本
B.应急资本
C.保险
D.专业自保
【答案】C
【解析】保险是一种金融合约。保险合同规定保险公司应为预定的损失支付补偿(也就是为损失进行融资),作为交换,在合同开始时,购买保险合同的一方要向保险公司支付保险费。甲公司由于是一家海运公司,存在很大的风险,与保险公司签订合约,将风险转移给保险公司,使用的是损失事件管理中的保险。所以选项C正确。
◆11、下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中,正确的是( )。
A.企业对外发生经济行为,必须订立书面合同
B.正式对外订立的合同,必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章
C.公司文本一般由法律部门起草,总经理审核
D.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本,应该组织内部有关部门进行审核
【答案】D
【解析】本题考核“内部控制应用指引——合同管理”的知识点。企业对外发生经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同。选项A错误。正式对外订立的合同,应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章。选项B错误。合同文本一般由业务承办部门起草.法律部门审核。选项C错误。重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草。选项D正确。
◆12、关于专业自保公司,下列说法不正确的是( )。
A.将损失的风险转移给保险公司
B.由被保险人所有和控制
C.不在保险市场上开展业务
D.可以通过租借的方式承保其他公司的保险
【答案】A
【解析】专业自保公司又称专属保险公司,是非保险公司的附属机构,为母公司提供保险,并由其母公司筹集保险费,建立损失储备金。专业自保的特点是:由被保险人所有和控制;要承保其母公司的风险,但可以通过租借的方式承保其他公司的保险,不在保险市场上开展业务。选项A属于保险的特点。
◆13、根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》的要求,内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合,并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善。设计内部报告指标体系时,应当关注哪个预算的执行情况( )。
A.销售预算
B.成本费用预算
C.利润预算
D.生产预算
【答案】B
【解析】设计内部报告指标体系时,应当关注企业成本费用预算的执行情况。
◆14.多项选择题:下列属于企业无形资源的有(学会计论坛 )。
A.品牌
B.商誉
C.企业文化
D.组织经验
正确答案:A, B, C, D
答案解析:无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。
◆15.多选:乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。
A. BCG矩阵分析
B. 4P分析
C. PEST分析
D. 五力模型分析
正确答案:C, D
答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析;五力模型分析用于行业环境分析。所以,选项C、D正确。波士顿矩阵法(BCG矩阵)是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式。4P分析属于营销的组合分析,营销组合有四个基本要素:产品、促销、地点和价格。
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