二、多项选择题
1、下列选项中,可以作为公司使命一部分的有(ABC)
A生存 B获利 C发展 D创新
2、公司按其存在的理由分为营利组织和非营利组织两大类,下列选项中,属于非营利组织的是有(ABCD)
A红十字会 B慈善机构 C世界卫生组织 D民间组织
3、从整个公司的角度来看,和财务有关的业绩标准是公司不可缺少的一种目标体系,下列选项中,属于公司致力于达到的结果包括(ABCD)
A市场占有率 B收益增长率 C公司的信任度 D良好的现金流
4、公司目标是一个体系,从整体公司的角度看,关于建立目标体系的表述错误的有(BD)A建立和财务业绩以及战略业绩有关的标准 B财务目标体系只需要从长期目标角度体现
C公司管理层提高财务业绩的同时还需要提高公司竞争力
D战略目标体系只需要从短期目标角度体现
5、关于企业战略结构层次的问题,下列选项中,表述正确的有(BD)
A每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分 B协同作用对于职能战略具有重要意义
C三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的 D竞争战略是公司的二级战略
6、下列选项中,属于企业职能战略的有(ABCD)
A研究与开发 B营销计划 C信息技术 D人力资源管理
7、下列选项中,属于内部环境分析的有(CD)
A行业环境分析 B经营环境分析 C企业能力分析 D核心竞争力分析
8、公司在选择战略的过程中,可供选择的方案越多越好,根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择的程度,战略形成的方法的有(ABC)
A自上而下的方法 B上下结合的方法 C自下而上的方法 D横向管理方法
9、为了将公司的战略付诸实施,需要解决的主要问题有(ABCD)
A需要有一个有效的组织结构 B战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
C人员和制度颇为重要 D必须协调好企业战略结构文化和控制诸方面
10、下列选项中,属于战略变革的发展阶段的有(ABCD)
A不断改进变革 B渐进变革 C连续变革 D全面变革
11、某公司在变革的过程中,选择对其生产的产品进行改进,大力开发新产品,同时,引进先进的生产设备,完善工作流程。根据以上资料,体现的战略变革的种类有(BC)
A人员变革 B技术变革 C产品和服务变革 D结构和体系变革
12、信息管理者是识别变革力量大小的根据,下列选项中,属于战略变革时机选择的有(ABC) A提前性变革 B反应性变革 C危机性变革 D滞后性变革
13、战略变革的主要任务包括(ABC)
A企业战略重新进行定位 B重新设计企业的组织结构
C调整企业理念 D重新设计公司的生产流程
14、在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的,其中,高级管理层的作用包括(ABC)
A当利益集团出现矛盾时,高级管理层应当支持代理人 B审议和监控变革的进程
C签署和批准变革,并保证将它们公开 D必须赢得关键部门的支持
15、公司变革可能会对人们的境遇甚至健康产生重要影响,下列选项中,属于心理变化的有(BCD)
A生理变化 B迷失方向 C无力 D无安全感
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