12 内部控制规范的基本要求是在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成互相制约、互相监督的机制,同时兼顾运营效率。这体现的是内部控制的( )。
A.全面性原则
B.重要性原则
C.制衡性原则
D.成本效益原则
参考答案:C
参考解析:
制衡性原则,是指内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。所以选项C是正确的。
13乙公司是一家集团企业,主营业务为化妆品,旗下产品涉及高、中、低各种档次。为区别不同档次产品,防止顾客混淆,影响企业整体形象,公司决 定针对高档产品使用“××”品牌,中档产品采用“××××”品牌、低档产品采用“×××”品牌。根据以上信息可以判断,该公司的品牌策略属于( )。
A.单一的企业名称
B.自有品牌
C.每个产品都有不同的品牌名称
D.全国品牌
参考答案:C
14 甲公司是一家食品企业。该公司聘请的会计师事务所在对其进行审计时,发现该公司在货币资金内部控制方面存在以下做法。下列关键控制环节中,存在重大缺陷的是( )。
A.财务专用章由专人保管,个人名章由本人或其授权人员保管
B.对重要货币资金支付业务,实行集体决策
C.现金收入及时存入银行,特殊情况下,经主管领导审查批准方可坐支现金
D.指定专人定期核对银行账户,每月核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符
参考答案:C
参考解析:
现金收入及时存人银行,不可坐支现金。
15 专属保险公司,是非保险公司的附属机构,下列不属于该公司优点的是( )。
A.降低运营成本
B.改善公司现金流
C.保障项目很少
D.提高服务水平
参考答案:C
参考解析:
本题考核专业自保。专业自保公司又称专属保险公司,专业自保公司的优点是:降低运营成本;改善公司现金流;保障项目更多;公平的费率等级;保障的稳定性;直接进行再保险;提高服务水平;减少规章的限制;国外课税扣除和流通转移。
16 东方红是一家餐馆,其经理提出,应当在其经营过程中招聘一批兼职员工,在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到,而平时则不需要这些兼职员工,那么这种平衡产能与需求的方法是( )。
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.及时生产系统
参考答案:B
参考解析:
在采用某些生产运营流程的情况下,企业可能对未来需求的上涨非常有信心,从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货,如配备适当的劳动 力和设备,但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。东方红招聘兼职就是为了在餐馆举办大型活动或宴会的时候,可以有足够的员工,所以招聘兼 职满足这一需求。这种平衡产能与需求的方法是订单生产式生产。
17 甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务,并根据企业的资源状况,决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息,请判断该公司制定的是( )。
A.总体战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.运营战略
参考答案:A
参考解析:
总体战,又称公司层战,是企业最高层次的战。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。
18 棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日,国内某棕榈油贸易商,以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货 合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是,该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进 行保值,成交均价为8290元/吨。到11月15日,进口棕榈油到港卸货完毕,该贸易商卖出10000吨棕榈油现货,价格为7950元/吨;同时在期货市 场上买人1000手12月棕榈油合约进行平仓,成交均价为7900元/吨。该贸易商采用的风险管理工具是( )。
A.风险对冲
B.风险规避
C.风险转移
D.风险保留
参考答案:A
参考解析:
本题考核风险管理工具。风险对冲是指采取各种手段,引人多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相对冲,也就是,使这些风险的影响互相 抵销。在金融资产管理中,对冲也包括使用衍生产品,如利用期货进行套期保值。本题中该贸易商就是利用了套期进行保值的,所以采用的风险管理工具是风险对 冲。
19 衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约,下列不属于常见的衍生产品的是( )。
A.远期合约
B.期货
C.银行存款
D.期权
参考答案:C
参考解析:
本题考核衍生产品。常用衍生产品包括:远期合约、期货、互换、期权等。
20 某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务 单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
A.企业资源计划系统
B.管理信息系统
C.决策支持系统
D.专家系统
参考答案:B
参考解析:
管理信息系统将主要来自内部的数据转化成综合性的信息,如摘要报告和异常报告。这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和 控制及时做出有效的决策。它从事务处理系统获得数据并生成报告。这些报告往往是标准报告,但是其中的信息通常需要再进行其他处理。
21 下列关于发展战略的说法中错误的是( )。
A.企业应当根据发展目标制定战略规划
B.企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责
C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性
D.企业的发展战略方案经董事会批准实施
参考答案:D
参考解析:
企业的发展战方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。
22 下列有关统计分析与专题报告的说法中,不正确的是( )。
A.统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明
B.统计分析报告的行文,通常是先后有序,详略得当
C.专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野
D.专题分析报告一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点
参考答案:D
参考解析:
统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明,所以选项A的说法正确。统计分析报告的行文,通常是先后有序,主次分明,详得当,联系紧 密,做到统计资料与基本观点统一,结构形式与文章内容统一,数据、情况、问题和建议融为一体,所以选项B的说法正确。专题报告有助于企业对具体问题进行控 制,有助于企业管理人员开阔战视野,所以选项C的说法正确。统计分析报告一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点,最后有针对 性地提出建议、办法和措施,所以选项D的说法不正确。
23 甲公司是一家大型制造企业,主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来,深:011开始上调最低工资标准,使该企业成本压力上升, 挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后,决定将深圳工厂转移至该省,以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断,甲公司在经营中注意到了( )。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
参考答案:B
参考解析:
工资属于经济环境因素中的其他一般经济条件。
24 一家公司每年最低运营资本是5亿元,但是有5%的可能性需要7.5亿元维持运营,有1%的可能性需要10亿元才能维持运营。如果风险资本为2.5亿元,那么这家公司的生存概率就是95%,而5亿元的风险资本对应的则是生存概率是( )。
A.90%
B.99%
C.95%
D.100%
参考答案:B
参考解析:
本题考核风险资本。一家公司每年最低运营资本是5亿元,但是有5%的可能性需要7.5亿元维持运营,有1%的可能性需要10亿元才能维持运营。换句话说,如果风险资本为2.5亿元,那么这家公司的生存概率就是95%,而5亿元的风险资本对应的则是99%的生存概率。
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