2017注册会计师考试《战略风险管理》精选练习（六）_第2页

　　二、多项选择题

　　1、下列属于财务目标体系表明公司必须致力于达到的结果有(　)。

　　A、市场占有率

　　B、收益增长率

　　C、满意的投资回报率

　　D、股票价格评价

　　2、下列属于公司战略功能的是(　)。

　　A、公司战略指明了企业的发展方向

　　B、公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力

　　C、公司战略是提升企业管理效能的前提和保障

　　D、公司战略是一系列或整套的决策或行动方式

　　3、下列各项分析中，属于企业内部环境分析的有(　)。

　　A、产业环境分析

　　B、市场需求分析

　　C、企业资源分析

　　D、企业核心能力分析

　　4、战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有(　)。

　　A、需要有一个有效的组织结构

　　B、人员和制度的管理颇为重要

　　C、要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

　　D、公司政治扮演着重要角色

　　5、Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括(　)。

　　A、技术变革

　　B、产品和服务变革

　　C、结构和体系变革

　　D、人员变革

　　6、下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，正确的有(　)。

　　A、革命性变革在企业生命周期中不常发生

　　B、渐进性变革稳定地推进变化

　　C、革命性变革影响整个企业体系

　　D、渐进性变革最终实现全面转化

　　7、下列关于战略变革的发展阶段的说法中，正确的有(　)。

　　A、在连续阶段，战略会发生较大的变化

　　B、在渐进阶段，战略发生缓慢的变化

　　C、在不断改变阶段，战略变化呈现无方向或无重心的特点

　　D、在全面阶段，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化

　　8、下列选项中，属于企业战略变革的主要任务的是(　)。

　　A、调整企业理念

　　B、企业战略重新进行定位

　　C、重新构建企业文化

　　D、重新设计企业的组织结构

　　9、下列选项中，属于处理变革阻力时应当考虑的有(　)。

　　A、变革的节奏

　　B、变革的范围

　　C、变革的管理方式

　　D、变革的时机选择