竞争分析的组合技术

组合竞争战略包括：

t 纵向组合竞争战略(主要指的是纵向一体化战略)，从企业垂直角度(从行业价值链的角度来考虑)来分析企业的竞争战略。

? 前向一体化(产销联合)

? 后向一体化(产用联合)

t 横向组合竞争战略：从企业水平角度来分析(兼并、合并同类行业，如航空联盟)。

纵向组合竞争战略

1 纵向一体化

向价值链的不同方向扩张：

t 前向一体化(产销联合)

t 后向一体化(产用联合)

2 优缺点

纵向一体化的利益主要表现在：

t 联合的经济性

? 内部控制和协调的经济性

? 信息的经济性

? 交易的经济性

? 稳定关系的经济性

t 能够保证供应或需求

t 提高企业经营效率

? 降低成本(后向一体化)

? 提高价格(前向一体化)

t 提高进入障碍。

缺点：

t 增加了企业的风险

t 协调成本增加

t 管理幅度加大

t 机动性差