单选：

　　1 下列原材料相关损失项目中，应计入营业外支出的是

　　A.意外灾害造成的原材料损失 　 　　 　 B.人为造成的原材料损失

　　C.运输途中发生的合理损耗 　　 　　 　 D.计量差错引起的材料盘亏

　　本题正确答案A

　　解题思路如下：

　　解题分析：

　　A、正确。记入“营业外支出”科目是属于非常损失的部分。

　　2 下列关于β系数，说法不正确的是

　　A.β系数可用来衡量可分散风险的大小 　 　　 　 B.某种股票的β系数越大，风险收益率越高，预期报酬率也越大

　　C.β系数反映个别股票的市场风险，β系数为O，说明该股票的市场风险为零 　　 　　 　 D.某种股票的β系数为1，说明该种股票的风险与整个市场风险一致

　　本题正确答案C

　　解题思路如下：

　　解题分析： β系数反映个别股票的市场风险， β系数为0，说明该股票的市场风险为零的说法不正确。

　　3 下列固定资产中，应计提折旧的是

　　A.季节性停用的设备 　 　　 　 B.当月交付使用的设备

　　C.未提足折旧提前报废的设备 　　 　　 　 D.已提足折旧继续使用的设备

　　本题正确答案A

　　解题思路如下：

　　解题分析：季节性设备应计提折旧

　　4 企业补付预付账款时，会计分录为：

　　A.借：预付账款 贷：银行存款 　 　　 　 B.借：应付账款 贷：银行存款

　　C.借：银行存款 贷：预付账款 　　 　　 　 D.借：银行存款 贷：应付账款

　　本题正确答案A

　　解题思路如下：

　　解题分析：企业补付预付账款时，会计分录为：

　　借：预付账款

　　贷：银行存款

　　5 以下哪类自然人股东及其直系亲属不得担任该上市公司的独立董事?

　　A.直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上。 　 　　 　 B.直接或间接持有上市公司已发行股份2%以上。

　　C.直接或间接持有上市公司已发行股份3%以上。 　　 　　 　 D.直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上。

　　本题正确答案A

　　解题思路如下：

　　解题分析：直接或间接持有上市公司己发行股份1%以上或者是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属不得担任该上市公司的独立董事。

　　6 如果一个企业产品销量迅速增长，特别是对于非耐用消费品来说，具有创新精神的初试者由于使用产品的满足开始重复购买，并通过消费者交叉影响使产品迅速向市场扩散。此时竞争者纷纷介入。那么，我们怎样判定该企业正处于生命周期的哪一阶段?

　　A.投入期 　 　　 　 B.成长期

　　C.成孰期 　　 　　 　 D.衰退期

　　本题正确答案B

　　解题思路如下：

　　解题分析：

　　A、不正确。因为在生命周期的投入期，产品开始按批量生产并全面投入企业的目标市场。这个阶段最主要的特征是销量低，销售增长缓慢。

　　B、正确。新产品从投入期转入成长期的标志是销量迅速增长。对于非耐用消费品来说，具有创新精神的初试者由于使用产品的满足开始重复购买，并通过消费者交叉影响使新产品迅速向市场扩散。这一阶段另一个重要的特征是竞争者纷纷介入，当新产品盈利较高时更是如此。

　　c、不正确。成熟期是产品在市场基本饱和，虽然普及率继续有所提高，而销售量则趋于基本稳定的时期。

　　D、不正确。由于竞争势志、消费偏好、产品技术及其他环境因素的变化，导致产品销量减少而进入衰退期，从而诱发出更新的产品问世。这时原有产品普及率迅速降低，成本回升、分销环节转向营销新品。

　　7 会计具体准则不包括以下哪项?

　　A.基本准则 　 　　 　 B.基本业务会计准则

　　C.特殊业务会计准则 　　 　　 　 D.特殊行业基本业务会计准则

　　本题正确答案A

　　解题思路如下：

　　解题分析：我国的会计准则包括基本准则和具体准则

　　8 企业的所有者和经营者都希望自己投资或经营的企业获得发展，究其最终目的当然是与他们的利益休戚相关。但是，在不同发展阶段和不同发展方式上又有许多具体原因，这些原因不包括以下哪项?

　　A.为了生存和竞争的需要 　 　　 　 B.为了减少规模经济效益

　　C.为了保证原材料的稳定供应和产品的稳定市场 　　 　　 　 D.经理人员强烈进取心的驱使

　　本题正确答案B

　　解题思路如下：

　　解题分析：

　　A、不正确。在企业的初阶段，企业的力量单薄，竞争对手又很多，不千方百计寻求机会

　　发展自己就有被竞争对手打败的可能。企业在激烈的市场竞争中可以通过规模的不断扩大，从而可以保证原材料的稳定供应和产品的稳定市场。

　　B、正确。在很多情况下，随着企业规模的不断扩大，企业可以达到技术、市场、财政、管理和风险等方面的因素最佳协调的规模，即可以达到规模经济，它是众多企业的追求目标之一。

　　c、不正确。在许多情况下，企业是为了竞争的需要，如为了提高自己产品的市场占有率、控制原材料的供应价格、控制产品的销售价格等目的的而去兼并某些竞争企业，从而使自己成长起来的。

　　D、不正确。企业能否发展是评价经理人员工作好坏的重要标准之一，同时，经理人员也常常把企业的发展作为自己决策能力、组织能力和创造能力的一种考验。因此，经理人员具有使企业发展的一种动力。