采购组织结构

　　根据相关组织的研究结论：最好的公司都采用集中式的组织战略采购流程。集中式的结构允许建立稳定的领导体制和延续一致的采购活动。可以根据战略采购制定流程并强制执行合同。最佳流程可以在整个组织单元内重复。

　　①集中采购组织结构的优点：

　　标准化活动可精简重复的工作，减少相关成本;大规模采购取得的经济规模效应能降低直接采购成本;较大规模的采购可以减少单位运输成本和仓储费用;供应商之间建立战略合作关系的机会将会较少;计算机系统可以自动执行重复性任务以及用会计系统进行库存控制。

　　②集中采购组织结构的缺点：

　　其他区域可能因临时需要向总部发送采购申请，这可能引起不良后果甚至引发矛盾;丧失特殊地域折扣机会或关系建立的机会;管理集中采购职能可能变得越来越复杂;小型组织可能无法投资于采购系统。