考点:出版社计划管理
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出版社计划是出版社根据既定的经营目标要求,从各个方面对整个图书生产与经营所作的全面安排。
一、出版社计划的作用
(一)优化出书结构。
(二)确定出书规模。
(三)保证时序进度。
(四)全面整合营销。
(五)协调全社行动。
二、出版社计划管理的内容
根据所订计划涉及时期的长短,出版社的计划可分为中长期的(三年、五年、十年甚至更长)、年度的、季度的或月度的,而年度计划是重点。根据计划的类型,则可分为编(选题、发稿)、印(印制、出书)、发(销售)、财务
(投入、产出)等专项计划。
(一)选题计划
它是出版社一切计划的基础,分以下两种:
1、年度选题计划
它的可操作性 强,要列出选题名称、作(译)者、字数、估计印数、责任编辑、交稿时间、发稿时间、出书时间等。
它同出书计划、发稿计划、印制计划一起,成为出版社一年的生产计划。
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