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2019年初级银行从业资格证法律法规考前冲刺试题（十）_第3页

来源：考试网 [2019年10月25日] 【大中小】

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】本题考查安全性指标。不良贷款拨备覆盖率是衡量银行对不良贷款进行账务处理时，所持审慎性高低的重要指标。该指标有利于观察银行的拨备政策。参见教材P171。

　　【该题针对“安全性指标和流动性指标”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】本题考查流动性指标。存贷比即银行资产负债表中的贷款资产占存款负债的比例。参见教材P172。

　　【该题针对“安全性指标和流动性指标”知识点进行考核】

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】本题考查流动性指标。流动性比例是最常用的财务指标，它用于测量企业偿还短期债务的能力。参见教材P173。

　　【该题针对“安全性指标和流动性指标”知识点进行考核】

　　4、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】本题考查客户集中度指标。单一最大客户贷款比率是衡量银行经营安全性的重要指标之一。参见教材P174。

　　【该题针对“客户集中度指标和盈利性指标”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】本题考查我国商业银行组织架构。从企业法人角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是统一法人组织架构。参见教材P164。

　　【该题针对“我国商业银行组织架构及发展趋势”知识点进行考核】

　　6、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】本题考查效率指标。成本收入比所表示的是每获取一个单位的营业净收入所消耗的成本和费用。参见教材P169。

　　【该题针对“效率指标和市场指标”知识点进行考核】

　　7、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】本题考查规模指标。总市值等于发行总股份数乘以股票市价，它是衡量银行规模的重要综合性指标，反映了一家银行在资本市场上的影响力水平，同时也决定着该银行在资本市场上的权重，从而成为投资者资金配置的重要参考。参见教材P166。

　　【该题针对“规模指标和结构指标”知识点进行考核】

　　8、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】本题考查商业银行组织架构的形式。现代商业银行，尤其是大型商业银行，组织架构庞大而复杂，类型也有多种。从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。参见教材P158。

　　【该题针对“商业银行组织架构的内涵”知识点进行考核】

　　9、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】本题考查商业银行组织架构的形式。以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权;以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。参见教材P160。

　　【该题针对“商业银行组织架构的内涵”知识点进行考核】

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】本题考查安全性指标。安全性指标有：不良贷款率、不良贷款拨备覆盖率、拨贷比资本充足率。参见教材P171-172。

　　【该题针对“安全性指标和流动性指标”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】 ABCDE

　　【答案解析】本题考查规模指标。银行业是一个具有较强规模效益的行业，这种规模效益体现在资产规模、市场份额、存贷款规模、客户规模以及收入等方面。参见教材P166。

　　【该题针对“规模指标和结构指标”知识点进行考核】

　　3、

　　【正确答案】 ABCDE

　　【答案解析】本题考查商业银行组织架构的作用。商业银行组织架构的作用包括：1.从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理职位及体系结构，以便为各种要素安排一个最佳的空间位置。2.明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系，从而在各种要素之间建立起合理的关系网络。3.按一定的规则或模式协调、平衡、规范各层次、各部门、各职位的行为方式和相互关系，使各种要素都能最好地发挥功能与潜能，保证组织目标有计划、有节奏、按程序实现。4.合理地配置银行的各类资源，充分发挥每种资源的作用并使其整合而成的整体功能最大化，以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理。5.对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应，正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系，特别是“银行与银行”(B&B)、“银行与顾客” (B&C)、“银行与市场”(B&M)的关系。参见教材P158。

　　【该题针对“商业银行组织架构的内涵”知识点进行考核】

　　4、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】本题考查商业银行组织架构的形式。以业务线管理为主的事业部制组织架构的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心，这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。它的缺点为：一是对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求;二是各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面;三是若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响;四是各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难。参见教材P160。

　　【该题针对“商业银行组织架构的内涵”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】 ABCDE

　　【答案解析】本题考查西方商业银行的组织架构。尽管各大银行的业务线设置都不尽相同，但大体都可以分为以下五大业务线：零售业务、财富管理业务、商业银行业务、金融市场业务、投行业务。参见教材P162。

　　【该题针对“西方商业银行的组织架构”知识点进行考核】

　　三、判断题

　　1、

　　【正确答案】错

　　【答案解析】本题考查流动性指标。商业银行的流动性比例应当不低于25%。参见教材P173—174。

　　【该题针对“安全性指标和流动性指标”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】对