计算题或案例分析题
1、某高层住宅工程,施工企业与某供应商签订直供合同,供方对施工生产用料单位实行“三包”和“三保”,并保证供货确保现场施工的连续性。
问题:
.在材料供应管理过程中,要根据施工进度要求,按照各(AB)、操作内容等供应各种规格的材料,就形成了材料部门日常大量的复杂的业务工作。(多选题)
A.部位 B.分项工程
C.单位工程 D.单体工程
E.施工项目
.施工操作的露天作业,最易受时间和季节性影响,由此形成了某种材料的季节性消耗和阶段性消耗,形成了材料供应不均衡的特点。(A)
A.正确 B.错误
.建筑企业材料供应工作的基本任务是:围绕工程造价这个中心环节,按质、按量、按品种、按时间、成套齐备,经济合理地满足企业所需的各种材料。(B)(多选题)
A.正确 B.错瀑
.建筑企业材料供应管理因c~DP不同而形成不同的供求特点。
A.施工队伍素质 B.企业管理水平
C.建设单位要求 D.施工管理体制
E.材料管理人员素质
直达供应方式是指材料由生产企业供给需用单位时,双方不直接发生经济往来,而由第三方衔接。(B)
A.正确 B错误
2、.某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确,可能有部分材料存在浪费空间,因此随着工程施工的不断深入,对项目实施跟踪测定总结经验数据,随时调整限额指标。
问题:
.材料供应中的定额供应,有利于(BCD)
A.提高企业竞争力
B.釜项目加强材料核算
C.促进材料使用部门合理用料 D.提高材料使用效果
E.加快施工进度
如果没有条件对所有材料进行限额领料,应优先对(BDE)材料进行限额。
A.不易损耗的 B,大宗的
C.零星的 D.主要的
E.昂贵的
选用正确的(B)是计算材料限额的标准。
A.概算定额 B.施工定额
C.估算定额 D.预算定额
按(D)实行限额领料,以施工队为对象增强了整体观念,有利于工种的配合和工序衔接,有利于调动各方面积极性。
A.单位工程 B.分项工程
C.班组 D.工程部位
材料供应的限额指标应定的过高,可能会促使作业偷工减料,影响工程质量。(A)
A.正确
B.错误
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