注册安全工程师《安全生产管理知识》教材重点梳理：班组施工管理_第2页

　　班组施工现场质量管理的任务是：预防产生质量缺陷和防止质量缺陷的重复发生。

　　利用科学的管理方法并采取技术措施，把符合性质量控制在规定的水平上。运用质量管理的科学思想和方法，经常发现问题，并进行改进，使质量不断提高。按照质量评定标准对工程质量进评定。其具体内容是：掌握施工质量波动的规律，预防、控制异常波动;明确班组成员在现场质量管理中的职责;产生质量问题时，班组长要及时组织召开质量分析会，分析质量问题的危害性，分析产生质量问题的原因，分析应采取的措施，及时总结经验教训，有效的防止质量问题的重复发生。班组质量管理的有效方法是，正确运用全面质量管理和数理统计等科学管理方法，开展群众性的质量管理活动。