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2019年中级安全工程师《道路运输安全》章节辅导:道路运输风险源辨识与隐患排查_第2页

来源:考试网  [2019年10月18日]  【

  6.劳动组织不合理;

  7.没有事故防范和应急措施,或者不健全;

  8.对事故隐患整改不力,经费不落实。

  4)物的隐患表现

  (1)危货品的装载方法不当;

  (2)罐体等容器与危货品不相匹配:

  (3)危货品封装不当:

  (4)危货品超载装运;

  (5)危货品与其他货物混装。

  5)作业环境的隐患表现

  (1)危货品装车环境不良,温度过高或过低、通风不良:

  (2)各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱;

  (3)运输线路规划和运输时机选择不当;

  (4)道路环境隐患,如道路设计隐患、交通管理隐患等。

  二、道路运输隐患排查

  (三)道路运输隐患排查具体范围

  (1)经营资质。企业是否取得合法许可证照,经营资质、经营范围是否合规。

  (2)人员资质及设备设施标准。各级各类从业人员是否取得合法证照及资质,各种设备

  设施是否符合相关法规、规范及标准。

  (3)安全生产管理制度合规性。安全生产管理责任制建立与否,安全主体责任是否落实,

  是否逐级签订责任书,安全生产台账、安全生产费用是否制度化。

  (4)挂靠或代管运输设备安全管理。非本企业运输设备安全管理是否落实。

  (5)设备设施及作业场所、作业活动安全管理。是否制定、落实设备、设施作业场所及

  关键作业活动安全管理制度。

  (6)人员安全管理。是否通过培训、教育、检查及奖惩等各项措施落实安全文化建设。

  (7)重大危险源安全管理。是否建立危险源识别、分级和监控制度,执行是否到位,整

  改要求是否切实执行。

  (8)突发事件应急管理。是否针对企业具体情况制定相关预案或专项预案,应急人员否

  配备并执行应急值班,应急设备、物资是否齐备及状态是否正常,应急演练是否按期开展。

  (9)事故管理。是否严格执行安全生产事故责任制度,是否撰写详细的事故报告;是召

  开事故原因深度分析会议。

  (四)道路运输隐患排查的方式、方法

  (1)综合检查。综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点,各部门共同参与的全

  面检查。企业每年至少组织检查或抽查一次。

  (2)专业检查。专业检查主要是对压力容器、电器设备、机械设备、安全装备、监测器、

  危险品等进行专业检查,以及在开工前、新装备竣工及试运转等时期进行专项检查。

  (3)季节性检查。季节性检查是根据各季节点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、

  防静电、防解冻跑漏为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防讯

  为重点:秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点:冬季安全大检查以防火、防爆、防冻、

  防滑为重点。

  (4)节假日检查。节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、

  应急预案等进行检查。

  (5)日常检查。日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,以及基层

  单位领导和生产、设备、安全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应该严格履行日常检查

  制度,特别关注。

  (五)事故隐患整改及报告

  对于一般事故隐患,可以由道路运输企业(车间、分厂、区队等)负责人或者有关人员

  立即组织整改。对于重大事故隐患,企业除依照规定进行书面报送外,还应当及时向安全监

  管监察部门和有关部门报告。其中,重大事故隐患报告内容应当包括:

  (1)隐患的现状及其产生原因:

  (2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;

  (3)隐患的治理方案。

  (5)治理的时限和要求;

  (五)事故隐患整改及报告

  显然,由于重大事故隐患可能会导致重大人身伤亡或者重大经济损失,因此必须落实到

  具体人员进行整改落实。对于重大事故隐患,企业主要负责人应组织制定并实施事故隐患渗

  理方案。

  通常,重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:

  (1)治理的目标和任务;

  (2)采取的方法和措施;

  (3)经费和物资的落实;

  (4)负责治理的机构和人员:

  (5)治理的时限和要求;

  (6)安全措施和应急预案。

  (六)安全隐患的基本处理程序

  安全隐患的处理程序大致包括“登记一整改一复查一销案”四个环节。按照“定时间、

  定负责人、定资金来源、定完成期限”这“四定”原则,落实隐患处理具体要求。

  (1)隐患的登记

  在隐患登记前,首先需要利用企业自评、主管部门组织专家复议评估等形式确认隐患,

  并对隐患进行分级(如一般隐患和重大隐患,或者公司级隐患和班组级隐患等)。对隐患的确

  认和分级有助于针对性地采取控制措施,按照轻重缓急,集中主要力量解决急需解决的隐患。

  (2)隐患的整改处理

  针对检查发现的问题,应根据隐患等级的不同,提出立即整改、限期整改等措施要求。

  一般隐患可以由车队、班组等有关人员立即整改,进行整改记录存档。

  对于不能及时整改的隐患或者严重隐患,则可由安全领导负责,由安全生产管理部门会

  同其他有关部门共同制订整改计划和措施,并编制下发《隐患整改通知书》至相应整改部门,

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