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2019安全工程师《化工安全》第一章要点:化工企业过程安全技术_第2页

来源:考试网  [2019年9月12日]  【

  免因处理不当造成事故。

  (3)开停车安全管理

  企业要制定开停车安全条件检查确认制度。落实开停车安全管理责任,严格执行开停车方案,建立

  重要作业责任人签字确认制度。

  5.岗位安全教育和操作技能培训

  (1)建立并执行安全教育培训制度

  企业要建立厂、车间、班组三级安全教育培训体系。

  (2)从业人员安全教育培训

  企业要定期开展从业人员安全培训。当工艺技术、设备设施等发生改变时,要及时对操作人员进行

  再培训。

  (3)新装置投用前的安全操作培训

  装置试生产前,企业要完成全体管理人员和操作人员岗位技能培训。

  6.试生产安全管理

  (1)明确试生产安全管理职责

  企业要明确试生产安全管理范围。项目建设单位或总承包商负责编制总体试生产方案、明确试生产

  条件,设计、施工、监理单位要对试生产方案及试生产条件提出审查意见。项目建设单位或总承包商负

  责编制联动试车方案、投料试车方案、异常工况处置方案等。

  (2)试生产前各环节的安全管理

  建设单位或总承包商要及时组织设计、施工、监理、生产等单位的工程技术人员开展“三查四定”

  (三查,即查设计漏项、查工程质量、查工程隐患;四定,即整改工作定任务、定人员、定时间、定措

  施)。

  包括:系统吹扫冲洗、气密试验、单机试车、联动试车、投料安全管理。

  7.设备完好性(完整性)

  (1)建立并不断完善设备管理制度

  建立设备台账、装置泄漏监(检)测、电气安全、仪表自动化控制系统安全管理制度。

  (2)设备安全运行管理

  开展设备预防性维修。加强动设备管理。开展安全仪表系统安全完整性等级评估。

  8.作业安全管理

  (1)建立危险作业许可制度

  实施特殊作业前,必须办理审批手续。

  (2)落实危险作业安全管理责任

  实施危险作业前,必须进行风险分析、确认安全条件,确保作业人员了解作业风险和掌握风险控制

  措施、作业环境符合安全要求、预防和控制风险措施得到落实。危险作业审批人员要在现场检查确认后

  签发作业许可证。

  9.承包商管理

  (1)严格承包商管理制度

  企业要建立承包商安全管理制度,将承包商在本企业发生的事故纳入企业事故管理。

  (2)落实安全管理责任

  承包商进入作业现场前,企业要与承包商作业人员进行现场安全交底,内容包括:作业过程中可能

  出现的泄漏、火灾、爆炸、中毒窒息、触电、坠落、物体打击和机械伤害等方面的危害信息。

  10.变更管理

  (1)建立变更管理制度

  企业在工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和人员等方面发

  生的所有变化,都要纳入变更管理。

  变更管理制度至少包括以下内容:变更的事项、起始时间,变更的技术基础、可能带来的安全风险,

  消除和控制安全风险的措施,是否修改操作规程,变更审批权限,变更实施后的安全验收等。

  (2)严格变更管理

  a.工艺技术变更,包括:生产能力,原辅材料(包括助剂、添加剂、催化剂等)和介质(包括成分

  比例的变化),工艺路线、流程及操作条件,工艺操作规程或操作方法,工艺控制参数,仪表控制系统

  (包括安全报警和联锁整定值的改变),水、电、汽、风等公用工程方面的改变等。

  b.设备设施变更,包括设备设施的更新改造、非同类型替换(包括型号、材质、安全设施的变更)、

  布局改变,备件、材料的改变,监控、测量仪表的变更,计算机及软件的变更,电气设备的变更,增加

  临时的电气设备等。

  c.管理变更,包括人员、供应商和承包商、管理机构、管理职责、管理制度和标准发生变化等。

  (3)变更管理程序

  申请——审批——实施——验收。

  11.应急管理

  (1)编制应急预案并定期演练完善

  企业要建立完整的应急预案体系,包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等。要定期开

  展各类应急预案的培训和演练,评估预案演练效果并及时完善预案。企业要与当地应急体系形成联动机

  制。

  (2)提高应急响应能力

  企业要建立应急响应系统,明确组成人员(必要时可吸收企外人员参加),并明确每位成员的职责。

  要建立应急救援专家库,对应急处置提供技术支持。

  要建立应急物资储备制度,加强应急物资储备和动态管理,定期核查并及时补充和更新。

  12.事故和事件管理

  (1)未遂事故等安全事件的管理

  企业要制定安全事件管理制度,加强未遂事故等安全事件(包括生产事故征兆、非计划停车、异常

  工况、泄漏、轻伤等)的管理。要建立未遂事故和事件报告激励机制。

  (2)吸取事故(事件)教训

  企业要及时落实防范措施,组织开展内部分析交流,吸取事故(事件)教训。要重视外部事故信息

  收集工作,认真吸取同类企业、装置的事故教训,提高安全意识和防范事故能力。

  13.持续改进化工过程安全管理工作

  (1)企业要建立化工过程安全管理工作领导机构,由主要负责人负责,组织开展本企业化工过程安全管理工作。

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