对表和对标都是常见的管理工具，它们都是用来比较和评估企业绩效的方法。但是，对表和对标有着不同的含义和应用场景。

对表是指将企业内部不同时间段或不同部门之间的数据进行比较，以便发现问题和改进。例如，将本年度的销售额与去年同期进行对比，或将不同销售团队的业绩进行对比。这种比较方式可以找出内部存在的问题，帮助企业找到提升绩效的策略。

对标则是指将企业与同行业的其他企业进行比较，以便发现自身的优势和劣势。通过对标，企业可以了解同行业内其他公司的最佳实践和行业标准，从而找到提升自身绩效的方法。例如，将自身的销售额与同行业其他公司进行比较，找到销售额较高的公司的经验和方法，从而改进自身的销售策略。

可以看出，对表和对标都是用来比较和评估企业绩效的方法，但是它们的应用场景不同。对表主要是用来发现内部问题和改进，而对标则是用来了解行业内的最佳实践和提升绩效。

此外，对表和对标的数据来源也不同。对表的数据来源主要是企业内部的数据，而对标的数据来源则是行业内其他公司的数据。因此，在进行对标时，需要选取和自身企业相似的公司进行比较，以便得到准确的参考数据。

综上所述，对表和对标都是重要的管理工具，但是它们的应用场景和数据来源不同。企业在使用对表和对标时，需要根据自身的情况和目标选择合适的方法，以便达到最佳的管理效果。