5m1e管理是一种有效的管理方法，它的主要内容包括五个方面：目标（mission）、方法（method）、测量（measurement）、落实（means）、评估（evaluation）。

首先，目标是5m1e管理的核心。目标应该是明确、具体、可衡量的，并且需要与公司的整体战略相一致。只有明确的目标才能帮助员工明确工作方向和任务，从而提高工作效率和质量。

其次，方法是实现目标的关键。5m1e管理要求制定出合理的方法，让员工明确任务的步骤、时间和责任。同时，这些方法需要根据实际情况不断进行优化和改进，以达到最佳效果。

第三，测量是衡量工作成果的重要手段。5m1e管理要求建立起科学、合理的测量方法，以便能够及时了解工作进展情况，并对目标实现情况进行评估。

第四，落实是5m1e管理的关键环节。落实需要有明确的责任分工和具体的措施，以确保目标的顺利实现。同时，需要对工作过程进行监督和管理，确保落实的有效性。

最后，评估是5m1e管理的必要环节。对目标实现情况进行评估，可以及时发现问题并进行改进。评估应该定期进行，以确保目标的持续实现和管理方法的不断改进。

综上所述，5m1e管理的主要内容包括目标、方法、测量、落实和评估。这种管理方法能够帮助企业实现目标、提高效率、优化流程，并不断提升企业的核心竞争力。