商业模式是指企业在市场活动中所采用的一种商业运作方式，它包括了企业的价值主张、市场定位、盈利模式、资源配置、合作伙伴、客户关系、渠道、成本结构和收益来源等九大构成要素。

1. 价值主张：企业需要确定自己所提供的产品或服务的价值主张，即为什么消费者要选择它们。价值主张应该能够满足消费者的需求和解决问题，以此获得市场竞争优势。

2. 市场定位：企业需要确定目标市场并了解其需求和行为，以便更好地满足客户需求。市场定位包括目标客户、市场规模和竞争对手等方面。

3. 盈利模式：企业需要确定如何从产品或服务中获得盈利。盈利模式可以是销售产品、订阅收入、广告收入等。

4. 资源配置：企业需要确定如何配置自己的资源，包括人力、物力和财力等，以支持业务运营和发展。

5. 合作伙伴：企业需要确定与哪些合作伙伴合作，以获得更好的资源和市场渗透。合作伙伴可以是供应商、分销商、技术合作伙伴等。

6. 客户关系：企业需要确定如何与客户建立和维护良好的关系，以提供更好的产品和服务，并获得客户忠诚度。

7. 渠道：企业需要确定如何将产品或服务传递给客户。渠道可以是线上渠道、线下渠道、批发渠道等。

8. 成本结构：企业需要确定自己的成本结构，以确保产品或服务的盈利能力。成本结构包括直接成本和间接成本等方面。

9. 收益来源：企业需要确定自己的收益来源，以获得盈利。收益来源可以是销售收入、订阅收入、广告收入等。

综上所述，商业模式的九大构成要素是价值主张、市场定位、盈利模式、资源配置、合作伙伴、客户关系、渠道、成本结构和收益来源。企业需要对这些要素进行全面的考虑和分析，以构建出适合自己企业的商业模式，从而获得市场竞争优势和盈利。