随着机械制造业的发展，机械加工车间也越来越重要。然而，很多机械加工车间在生产中存在一些问题，如低效率、高成本、质量问题等。因此，为了提高机械加工车间的生产效率和质量，需要进行合理化建议。

首先，应该优化机械加工车间的布局和设备配置。为了提高生产效率，应该考虑将主要生产设备集中在一起，并且合理安排生产流程。此外，对于老旧设备，应该及时进行维护和更新，以保证设备的正常运转和生产质量。

其次，需要加强员工培训和技术水平提升。机械加工车间的生产需要高水平的技术人才和熟练的操作工人。因此，应该加强员工培训和技术水平提升，提高员工的专业素养和技术能力。这样可以提高生产效率和质量，减少生产成本和废品率。

最后，应该建立完善的质量检查和反馈机制。机械加工车间的生产需要严格的质量控制，以保证产品的质量和合格率。因此，应该建立完善的质量检查和反馈机制，对生产过程中的问题及时进行检查和反馈，以便及时纠正和改进。

综上所述，机械加工车间的合理化建议需要从多方面入手，包括优化布局和设备配置、加强员工培训和技术水平提升、建立完善的质量检查和反馈机制等。只有这样才能提高生产效率和质量，降低生产成本和废品率，从而提高机械加工车间的竞争力和市场占有率。