编外的综合管理是指对于一些不属于正式编制内的人员进行管理的一种方式。通常情况下，编外人员是指那些没有通过公开的招聘程序进入岗位的人员，他们通常是由单位领导直接安排进入的。编外人员具备一定的工作能力和素质，能够为单位的发展做出贡献。

在编外人员的管理中，综合管理是非常重要的一个方面。综合管理包括对编外人员的聘用、考核、薪酬、培训、福利等各个方面的管理。首先，对于编外人员的聘用应该有明确的标准和程序，不能简单地由领导任意安排。其次，在编外人员的工作中应该有相应的考核制度，为了保证工作的质量和效率。同时，编外人员的薪酬应该与正式编制内的人员相对应，不能存在显著差异，以免影响工作积极性。此外，针对编外人员的培训计划也应该制定，以提高他们的工作能力和素质。最后，对于编外人员的福利待遇也应该与正式编制内的人员相当，以保证其权益。

总之，编外人员在单位中也扮演着重要的角色，综合管理是保障他们权益的关键。只有通过严格的管理，才能够保证编外人员的工作质量和效率，同时为单位的发展做出积极的贡献。