在合伙开店的过程中，资金的管理是非常重要的一环。一旦资金管理出现问题，不仅会影响到合伙人之间的关系，也会影响到店铺的运营和发展。

首先，合伙人需要确定开店的总资金量，并进行合理分配。在资金分配时，需根据个人能力和责任来进行分配，确保每个人都能够承担相应的责任和风险。此外，在分配资金时也需要注意合理性，不能将所有资金都投入到某个环节中，而忽略其他环节的需求。

其次，合伙人需要建立一个完整的财务管理制度。这包括制定预算计划、编制财务报表、建立财务审核制度等。预算计划是资金管理的重要依据，可以帮助合伙人合理分配资金和做出决策。财务报表可以帮助合伙人及时掌握店铺的财务状况，及时发现和解决问题。财务审核制度是为了防止合伙人之间的资金流失或滥用，确保资金使用的透明和公正。

最后，合伙人需要建立良好的信任和沟通机制。在合伙开店的过程中，合伙人之间需要建立起信任和沟通的基础，这样才能更好地协作，共同推动店铺的发展。在资金管理过程中，需要相互尊重和理解，及时沟通和协商，共同制定决策，确保资金的合理使用和有效管理。

总之，合伙开店的资金管理是一个复杂而重要的过程，需要合伙人之间充分协作，建立完善的财务管理制度和信任沟通机制，才能够实现资金的合理分配和有效管理，推动店铺的良性发展。