PDCA主张是一种管理方法，它全称为Plan-Do-Check-Act。这种方法是由著名的管理学家Deming提出的，它是一个循环的过程，通过不断地反复执行这个过程，来达到不断优化和改进的目的。

首先，PDCA的第一步是计划（Plan），即明确目标、制定计划和确定执行方案。在这一步中，需要明确问题、分析原因、设定目标和制定计划，以确保达到预期的效果。

其次，PDCA的第二步是执行（Do），即按照计划执行方案，实现目标。在这一步中，需要落实计划、执行方案和监控进度，以确保计划顺利实施。

接着，PDCA的第三步是检查（Check），即检查实施效果，对比计划与实际情况的差异。在这一步中，需要收集数据、分析结果和评估效果，以确定是否达到预期的效果。

最后，PDCA的第四步是行动（Act），即根据检查结果进行调整和优化。在这一步中，需要根据检查结果，对计划和方案进行优化和改进，以保证下一次实施的效果更好。

总之，PDCA主张是一种重视过程和持续改进的管理方法。它强调不断反复执行这个过程，通过不断的检查和调整，来提高效率和效果。在实际应用中，PDCA主张已经被广泛应用于各个领域，成为了一种重要的管理工具。