华为作为一家中国的通信设备制造商，能够在全球范围内获得如此高的市场份额，其商业模式必然有其独到之处。以下是华为商业模式成功的原因：

首先，华为非常注重技术创新和研发投入。在华为的经营理念中，技术是企业的核心竞争力，因此华为每年的研发投入占到了公司总收入的10%以上，这个数字在全球范围内都是非常高的。华为在技术创新上的不断突破，使得其产品能够满足客户不断变化的需求，从而赢得了客户的信任和市场份额的不断扩大。

其次，华为非常注重全球化战略。华为在全球范围内建立了完善的销售和服务网络，能够为客户提供全方位的技术支持和服务。同时，华为还积极参与当地社区建设，深度融入当地市场，使得华为能够更好地了解当地客户需求，并提供更精准的解决方案。

第三，华为非常注重品牌建设和市场营销。华为在全球范围内展开了大规模的品牌推广和市场营销活动，通过多种渠道和方式向客户传递公司的品牌理念和产品优势，增强了华为品牌的知名度和美誉度。此外，华为还注重与客户建立长期稳定的合作关系，通过不断提高客户体验和满意度，增强了客户对华为品牌的忠诚度。

总之，华为的商业模式成功离不开其注重技术创新和研发投入、全球化战略、品牌建设和市场营销等多方面的努力。这些努力不仅使得华为在通信设备制造领域中获得了巨大的成功，也为其他中国企业向全球市场进军提供了有益的借鉴和参考。