随着社会的发展，加油站已经成为人们生活中必不可少的一部分，为人们提供燃料和其他服务。然而，加油站也面临着财务风险，如何有效地进行风险管控已经成为加油站的一项重要任务。

首先，加油站应该建立完善的财务管理制度，包括会计核算、财务报告和内部控制等方面。这些制度可以帮助加油站对经营情况进行监控和分析，及时发现并解决财务风险。

其次，加油站要严格控制收支流水，确保资金的安全性和稳定性。例如，对于收入方面，加油站应该建立完善的账户管理制度，确保每一笔收入都能够及时入账，并对账目进行核对和监督。对于支出方面，加油站应该建立合理的预算制度，严格控制各项支出，避免出现过度花费或浪费的情况。

此外，加油站还应该加强对员工的管理和监督，防范员工的内部财务造假行为。例如，可以对员工的工作进行分工和制度化，确保每个员工的工作都能够得到有效的监控和管理。

最后，加油站还应该建立应急预案，及时应对突发的财务风险事件。例如，加油站应该保持紧密的联系和合作关系，建立应急联系人和沟通渠道，及时处理突发事件，避免财务风险带来的损失和影响。

总之，加油站的财务风险管控措施包括建立完善的财务管理制度、严格控制收支流水、加强对员工的管理和监督，以及建立应急预案等方面。只有通过这些措施，加油站才能够有效地防范和应对各种财务风险，保障企业的健康发展。