6S管理是一种高效的企业管理方法，旨在通过整理、整顿、清洁、清理、标准化和纪律化等步骤来提高生产效率、降低浪费和提升产品质量。其目的在于通过优化工作环境、改善工作流程，提高员工的工作效率和工作质量，从而提高企业的绩效和竞争力。

首先，6S管理可以提高工作效率。通过整理和整顿，使工作场所的物品摆放有序，便于员工进行操作和使用，减少了查找和移动物品的时间，从而提高了工作效率。其次，通过清洁和清理，使工作场所的卫生环境得到改善，减少了员工因为环境问题而生病的情况，提高了员工的健康状况和工作积极性。此外，通过标准化和纪律化，使员工的工作流程得到规范化，减少了错误和浪费的情况，提高了产品的质量和企业的效益。

6S管理的意义在于提高企业的竞争力。企业在市场上的竞争越来越激烈，需要不断地提升自身的竞争力才能取得更大的发展。通过实施6S管理，企业能够提高产品质量和生产效率，降低生产成本和浪费，从而提高自身的竞争力，更好地适应市场的变化。

综上所述，6S管理是一种高效的企业管理方法，通过整理、整顿、清洁、清理、标准化和纪律化等步骤来提高生产效率、降低浪费和提升产品质量，从而提高企业的绩效和竞争力。