7S管理是一种管理方法，通过对企业内部的7个方面进行全面的管理和优化，来提高企业的效率和竞争力。这7个方面分别是战略（Strategy）、结构（Structure）、系统（System）、员工（Staff）、技能（Skills）、风格（Style）和共享价值观（Shared Values）。

战略是企业的长远规划和目标，它决定了企业的发展方向和动力。结构是企业内部组织架构，包括职责、权利和责任的分配。系统是企业的各种运营系统和流程，包括生产、销售、财务等。员工是企业的人力资源，他们的素质和能力决定了企业的绩效和创新力。技能是企业的核心竞争力，包括技术、研发等方面。风格是企业的管理风格和文化，决定了企业的氛围和团队精神。共享价值观是企业的核心价值观和文化，它们决定了企业的使命和愿景。

7S管理的核心思想是，通过对这7个方面的协调和整合，来达到整个企业的协调和整体效果。只有在所有方面的协调和一致性下，企业才能保持稳定的发展和竞争力。因此，在实施7S管理时，企业需要从战略和价值观的层面出发，深入挖掘各个方面之间的联系和相互影响，找出问题和瓶颈，并进行相应的调整和改进。

总之，7S管理是一种全面的管理方法，它能够帮助企业从多个方面提高效率和竞争力，实现长期稳定的发展。