工程管理是一种非常重要的技能，它可以帮助我们更好地规划、组织和控制项目的进展。然而，有些人可能会认为，工程管理并非全都有用，因为有些项目可能不需要这种技能。

然而，这种看法是错误的。无论是大型还是小型项目，工程管理都可以在很多方面提供帮助。首先，它可以帮助我们更好地规划项目。通过使用工程管理的技术和工具，我们可以更好地了解项目的需求和目标，并制定出更有效的计划来实现这些目标。

其次，工程管理可以帮助我们更好地组织项目。它可以帮助我们确定需要哪些资源，以及如何最好地分配这些资源。这包括人员、材料、设备和时间等因素。通过使用工程管理的技能，我们可以更好地协调这些资源，并确保它们在项目中的使用得到最大的效益。

最后，工程管理可以帮助我们更好地控制项目。这意味着我们可以更好地跟踪项目的进展，并对任何问题或风险做出及时的反应。通过使用工程管理的技术和工具，我们可以更好地管理项目的时间、成本和质量等方面，并确保项目能够按时完成。

综上所述，工程管理是一种非常有用的技能，无论是什么类型的项目，它都可以提供帮助。它可以帮助我们更好地规划、组织和控制项目的进展，从而确保项目能够按时、按预算、按质量完成。因此，我们应该努力学习和应用工程管理的技能，以提高我们的项目管理能力。